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经济师中级工商管理专业知识与实务测题库

一、单项选择题

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略；企业业务战略也称竞争战略或事业部战略；企业职能战略是各职能部门的战略。所以本题选D。

2.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

答案：D

解析：企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源。该食品生产企业决定进军家电业，是对企业经营领域的重大调整，属于企业总体战略的范畴。所以本题选D。

3.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

答案：D

解析：非相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电行业和医药行业在技术、市场等方面没有明显关联，该家电集团公司进军医药行业属于非相关多元化战略。所以本题选D。

4.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，属于产品联盟。所以本题选D。

5.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，包括市场营销战略、人力资源战略、财务战略等。该汽车生产企业实施的市场营销战略属于企业职能战略。所以本题选D。

6.企业愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

答案：A

解析：企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的东西；未来前景是企业未来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。所以本题选A。

7.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

答案：C

解析：增长型模式中，企业战略从基层单位自下而上地产生。基层管理人员根据实际情况提出战略方案，企业高层管理者在此基础上加以指导和协调，使战略得以实施。所以本题选C。

8.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

答案：A

解析：在波士顿矩阵中，幼童区的产品业务增长率高，但市场占有率低；明星区的产品业务增长率和市场占有率都高；瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率都低；金牛区的产品业务增长率低，但市场占有率高。所以本题选A。

9.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

答案：D

解析：根据盈亏平衡点产量公式$Q_0=F/(P-v)$（其中$Q_0$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为产品单价，$v$为单位可变成本）。将$F=450000$元，$P=20$元，$v=15$元代入公式，可得$Q_0=450000/(20-15)=90000$件。所以本题选D。

10.下列企业活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购

答案：B

解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等。人力资源管理、技术开发和采购属于辅助活动。所以本题选B。

二、多项选择题

1.企业战略的特征包括（）。

A.全局性

B.稳定性

C.动