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杨建华
010-82375472，
;供应链运作的动态性;;供应链的动态性;;;导致牛鞭效应的成因;第2节供应链协调方法;导致牛鞭效应的成因的进一步探索;供应链战略采购管理;第一节采购的定义及过程;二、采购过程;采购流程？;三、采购活动是连接制造商与供应商的纽带;;采购订单下达与维护;采购收货流程;传统的采购模式的主要特点？;采购活动的随堂测试;采购模式：从分散到集中、混合;集中采购组织结构？;采购模式：从分散到集中、混合;采购模式：从分散到集中、混合;第三节供应链采购管理、模式及策略;二、供应链采购管理与传统采购管理的异同;订单驱动的采购方式特点;2、从采购管理向外包管理转变;3、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购模式;第三节供应链采购策略--战略供应;第三节供应链采购策略--战略供应;第三节供应链采购策略--战略供应;第三节供应链采购管理策略-战略供应;第四节供应链的准时采购策略;准时采购的基本原则;二、准时采购对供应链管理的意义;三、准时化采购的特点;准时采购的方法;六、准时化采购实践分析;准时采购(JIT采购)的实施;第五节全球采购;
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