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水利工程施工安全管理要点

4.6.1安全工作指导思想及管理目标

一、安全工作方针

⑴安全工作方针

“安全为了生产、生产必须安全”和“预防为主、安全第一”。

⑵安全工作指导思想

“安全工作重于泰山”，要以防为主，防管结合，专管与群管相结合，传统管理与系

统管理相结合。落实安全责任制、健全安全网络、配备专（兼）职安全员，加强预防预测，

做到文明施工，杜绝重大伤亡事故。

二、安全管理目标

⑴消灭人身死亡事故，减少重伤事故和一般事故，重伤率控制在1%以下，负伤率控制

在6‰以下。

⑵杜绝重大设备事故、火灾事故。

⑶杜绝高空坠落、物体打击和触电伤害事故。

4.6.2安全保证体系

一、安全保证体系

安全保证体系详见:图4.6.2-1安全保证体系框图。

二、组织保证

①成立工地安全生产领导小组，作为本工程安全生产管理机构。

安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排

一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。实施安全教

育，检查、评比、奖罚等措施。

安全生产领导小组由项目部有关职能部门负责人和施工队负责人组成。

②项目经理部设立专门办事机构——安全质量部

安全质量部配备专职安全监察员1名，负责工程的安全隐患检查，督促整改。

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③各施工队配专职安全员，负责施工队的安全督察工作。

④地设卫生站，配备常用药物。

⑤为保证有关安全规章制度的切实执行，组织机构能正常运转，我公司派出既有丰富

的实践经验，顽强的工作作风，又有良好的实干精神的人员充实到各机构中去。其主要人员

100

80。安全管理组织机构见：图4.6.2-2。

组成详见第九章“项目管理机构人员”

60东部

西部

40项目经理

北部

20

0

生产总调度第三季度技术负责人

第一季度

施工技术部长专职安全员

队长队专职安全员

作业班组长

专职安全文明施工员

图4.6.2-2安全施工管理组织机构图

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三、制度保证

⑴落实安全生产责任制

在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落

实，分工负责，使“安全生产、人人有责”落实到实处。

①项目经理

对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全

管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安

全生产责任制。

②项目总工程师

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，