框架主体施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、项目背景

本项目位于我国某城市,总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业、办公等多种功能。框架主体结构采用钢筋混凝土框架结构,建筑高度约100米。为确保工程质量和安全,特制定本框架主体施工方案。

二、施工组织设计

1.施工单位

施工单位:XX建筑工程有限公司

项目经理:张三

项目总工:李四

施工班组长:王五

2.施工进度计划

根据工程实际情况,制定以下施工进度计划:

(1)基础施工:预计工期为3个月;

(2)主体结构施工:预计工期为6个月;

(3)装饰装修施工:预计工期为4个月;

(4)配套设施施工:预计工期为2个月。

3.施工人员组织

(1)施工队伍:根据工程规模和施工要求,组建一支具有丰富经验的施工队伍,包括钢筋工、模板工、混凝土工、木工、水电工等专业人员;

(2)施工人员培训:对新进场的施工人员进行岗前培训,确保其掌握相关施工技能和安全知识;

(3)施工人员管理:建立健全施工人员管理制度,确保施工人员遵守施工现场规章制度,提高施工效率。

三、施工工艺及质量控制

1.施工工艺

(1)基础施工:采用人工挖孔桩基础,桩径为1.2米,桩长根据地质情况确定;

(2)主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,梁、板、柱采用现浇混凝土施工,墙体采用砌体结构;

(3)装饰装修施工:包括室内外墙面、地面、天花板的抹灰、涂料、石材、瓷砖等装修材料施工;

(4)配套设施施工:包括给排水、电气、消防、通风等配套设施施工。

2.质量控制

(1)原材料质量控制:严格按照国家相关标准选购原材料,确保原材料质量符合设计要求;

(2)施工过程质量控制:建立健全施工过程质量控制体系,加强施工过程中的监督检查,确保施工质量;

(3)隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行严格验收,确保隐蔽工程质量;

(4)质量事故处理:对施工过程中出现的质量事故,及时进行原因分析,采取有效措施进行处理。

四、安全文明施工

1.安全生产

(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;

(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程;

(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识;

(4)加强施工现场安全防护设施建设,确保施工人员安全。

2.文明施工

(1)施工现场整洁有序,材料堆放整齐;

(2)施工现场噪声、粉尘、废水等污染物排放符合国家环保标准;

(3)加强施工现场文明施工管理,提高施工人员文明素质。

五、施工进度控制

1.施工进度计划编制

根据工程实际情况,编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。

2.施工进度监控

(1)定期召开施工进度会议,分析施工进度情况,及时调整施工计划;

(2)加强施工现场巡查,确保施工进度按计划进行;

(3)对施工过程中出现的延误,及时采取措施进行处理。

六、施工成本控制

1.成本预算编制

根据工程实际情况,编制详细的成本预算,明确各阶段施工成本。

2.成本监控

(1)加强施工现场成本管理,严格控制材料、人工、机械等成本;

(2)定期进行成本分析,及时发现问题并采取措施进行调整。

七、施工合同管理

1.合同签订

严格按照国家相关法律法规和工程实际情况,签订施工合同。

2.合同履行

(1)加强合同履行过程中的监督管理,确保合同各项条款得到落实;

(2)对合同履行过程中出现的问题,及时进行协商解决。

八、施工验收

1.验收标准

根据国家相关标准和设计要求,制定验收标准。

2.验收程序

(1)施工过程中,对关键工序和隐蔽工程进行验收;

(2)工程竣工后,组织相关单位进行竣工验收。

九、施工总结

1.施工总结报告

在工程竣工后,编写施工总结报告,总结施工过程中的经验教训。

2.施工资料整理

整理施工过程中的各类资料,包括施工图纸、施工记录、验收报告等。

本框架主体施工方案旨在确保工程质量和安全,提高施工效率,降低施工成本。在施工过程中,将严格按照本方案执行,确保工程顺利进行。

第2篇

一、工程概况

1.工程名称:XX住宅小区框架主体工程

2.工程地点:XX市XX区XX路XX号

3.工程规模:本工程总建筑面积为XX万平方米,其中地上建筑面积为XX万平方米,地下建筑面积为XX万平方米。

4.工程结构类型:框架结构

5.施工单位:XX建筑工程有限公司

6.设计单位:XX建筑设计研究院

二、施工组织设计

1.施工组织原则

(1)确保工程质量,满足设计要求。

(2)确保施工安全,预防安全事故的发生。

(3)合理安排施工进度,确保工程按期交付。

(4)节约施工成本,提高施工效益。

2.施工组织机构

(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。

(2)施工队:负责具体施工任务的实施。

(3)技术质量部:负责施工过程中的技术指导和质量监督。

(4)安全文明施工部:负责施工现场的

文档评论(0)

199****7361 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档