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2025年学历类自考政治经济学（财经类）-领导科学参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考政治经济学（财经类）-领导科学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在领导科学中，领导者的首要素质是？

【选项】A.沟通能力B.政治素质C.专业能力D.情绪管理能力

【参考答案】B

【详细解析】政治素质是领导者的核心基础，决定其能否在复杂环境中保持方向正确和决策科学性。其他选项属于重要但非首要素质，专业能力需结合政治立场，情绪管理是辅助性能力。

【题干2】领导决策的哪个步骤要求对问题进行系统化分析？

【选项】A.确认问题B.系统分析C.制定方案D.实施反馈

【参考答案】B

【详细解析】系统分析是决策的基础环节，需运用SWOT、PEST等工具全面评估问题边界与成因。跳过此步骤易导致方案片面，C选项是后续环节。

【题干3】根据情境领导理论，当下属具备高能力但低意愿时，领导者应采取哪种方式？

【选项】A.指导型B.支持型C.参与型D.授权型

【参考答案】A

【详细解析】高能力者需明确指令（指导型），低意愿需强化动机（如目标分解），支持型过度依赖下属主动性，授权型易失控。

【题干4】领导科学中，激励的“期望理论”强调的公式是？

【选项】A.期望=能力×努力×结果B.期望=能力×结果C.期望=努力×结果D.期望=努力×能力

【参考答案】A

【详细解析】弗鲁姆公式指出期望值=效价×期望×工具性，选项A简化为能力（工具性）与努力（效价）的乘积关系，B/D漏关键变量。

【题干5】组织变革中，领导者的“双环学习”关注的是？

【选项】A.表层症状B.结构性障碍C.价值观冲突D.技术缺陷

【参考答案】B

【详细解析】双环学习（Argyris）强调突破表面问题（单环）到改变深层结构（双环），C选项属单环范畴，D为技术问题非结构性。

【题干6】在权变理论中，最强调环境对领导方式影响的学者是？

【选项】A.费德勒B.伏尔克C.菲德勒D.罗森塔尔

【参考答案】C

【详细解析】菲德勒权变模型提出FID框架（职位权力、任务结构、上下级关系），强调环境变量决定领导风格有效性，D为教育心理学家。

【题干7】领导科学中，变革型领导的核心特征不包括？

【选项】A.激励下属B.挑战现状C.个人崇拜D.情感共鸣

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导通过愿景激励（B）、智力激发（A）、个性化关怀（D）实现，个人崇拜违背现代领导伦理，易导致组织僵化。

【题干8】领导科学中的“情境领导”理论由哪位学者提出？

【选项】A.沙因B.胡克B.洛克C.布兰查德

【参考答案】C

【详细解析】布兰查德（Blanchard）1977年提出情境领导模型，强调根据下属成熟度调整领导风格，其他选项属组织行为学不同领域。

【题干9】领导科学中，目标冲突的解决方法是？

【选项】A.权力压制B.利益再分配C.目标调整D.情感沟通

【参考答案】C

【详细解析】目标冲突需通过重新定义目标优先级（如资源再配置）达成共识，D选项仅缓解情绪而非根本解决，A属非理性手段。

【题干10】领导科学中，“服务型领导”的核心是？

【选项】A.个人权威最大化B.组织利益优先C.领导者中心主义D.成本控制优先

【参考答案】B

【详细解析】服务型领导（Greenleaf）主张领导者作为服务者赋能团队，B选项体现组织整体性，D选项属管理工具而非领导哲学。

【题干11】领导科学中，决策的“群体决策”优缺点不包括？

【选项】A.信息全面B.决策缓慢C.责任明确D.创新性强

【参考答案】C

【详细解析】群体决策优势为A（综合意见）和D（头脑风暴），但易陷入“责任扩散”（C错误），B为常见缺点。

【题干12】领导科学中，“路径-目标理论”强调的领导行为是？

【选项】A.情境导向B.任务导向C.情感导向D.权力导向

【参考答案】B

【详细解析】弗鲁姆-耶顿模型指出任务导向行为（如指导、支持）能降低工作障碍，情感导向属其他理论范畴。

【题干13】领导科学中，激励的“期望理论”与“双因素理论”区别在于？

【选项】A.前者关注物质激励B.后者关注保健因素

【参考答案】B

【详细解析】期望理论（效价-期望-工具性）侧重激励过程，双因素理论（赫茨伯格）区分保健（消除不满）与激励因素，B选项正确。

【题干14】领导科学中，变革型领导与交易型领导的本质区别是？

【选项】A.激励方式B.决策权分配C.沟通频率D.责任