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公司战略考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次不包括以下哪个？（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.员工层战略

答案：D

2.波特五力模型中，不包括以下哪种力量？（）

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.新进入者的威胁

D.互补品的威胁

答案：D

3.以下哪种战略属于收缩战略？（）

A.一体化战略

B.多元化战略

C.剥离战略

D.成本领先战略

答案：C

4.企业进行市场细分的依据不包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.随意因素

答案：D

5.集中化战略的风险不包括（）

A.竞争者可能模仿

B.目标市场由于技术创新等原因导致需求下降

C.成本过高

D.新进入者重新细分市场

答案：C

6.以下哪个不是企业核心能力的判断标准？（）

A.有价值

B.稀有性

C.容易模仿

D.难以替代

答案：C

7.战略联盟形成的原因不包括（）

A.促进技术创新

B.避免经营风险

C.实现规模经济

D.减少竞争对手

答案：D

8.以下哪种组织结构最适合多元化经营的企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

9.企业进行国际化经营的初级形式是（）

A.出口

B.非股权安排

C.直接投资

D.跨国并购

答案：A

10.战略控制的方法不包括（）

A.预算控制

B.审计控制

C.财务控制

D.随意控制

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业使命的要素包括（）

A.反映企业定位

B.有导向作用

C.说明业务范围

D.有利于界定自身的企业形象

答案：ABCD

2.宏观环境分析中的PEST模型包括（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

答案：ABCD

3.一体化战略的类型有（）

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.混合一体化

D.斜向一体化

答案：AB

4.以下属于竞争战略的有（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：ABC

5.企业资源的类型包括（）

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.组织资源

答案：ABD

6.战略群组分析的作用有（）

A.有助于了解战略群组间的竞争状况

B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

D.可以预测市场变化或发现战略机会

答案：ABCD

7.以下属于公司治理问题产生的根源的有（）

A.代理型公司治理问题

B.剥夺型公司治理问题

C.内部人控制问题

D.外部人控制问题

答案：AB

8.以下适合采用差异化战略的情况有（）

A.产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可

B.顾客的需求是多样化的

C.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

D.企业具有强大的研发能力和产品设计能力

答案：ABCD

9.国际化经营的战略类型有（）

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

答案：ABCD

10.企业进行战略变革的类型有（）

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理是一次性的管理过程。（）

答案：错误

2.外部环境分析的目的是找出企业的优势和劣势。（）

答案：错误

3.低成本战略就是低价格战略。（）

答案：错误

4.企业核心能力是企业的各种资源简单相加。（）

答案：错误

5.战略联盟是一种完全松散的合作关系。（）

答案：错误

6.矩阵制组织结构适合规模较小的企业。（）

答案：错误

7.企业进行国际化经营就一定能获得更多利润。（）

答案：错误

8.战略控制是对战略实施过程的控制。（）

答案：正确

9.企业使命和企业愿景是一样的概念。（）

答案：错误

10.多元化战略一定能分散企业风险。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的过程。

答案：战略管理过程包括战略分析（对企业的内外部环境进行分析，找出优势、劣势、机会和威胁）、战略选择（制定、评价和选择战略方案）、战略实施（将战略转化为行动）。

2.简述成本领先战略的适用条件。

答案：市场需求具有较大的价格弹性；所处产业的企业大多生产标准化产品；实现产品差异化的途径很少；多数顾客使用产品的方式相同；消费者的转换成本较低等。

3.简述企业进行多元化经营的动机。

答案：