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车辆管理工作总结(多篇)

篇:车辆管理工作

车辆管理工作总结

一、领导重视支持。

高度重视车辆的安全管理,大力支持车班的具体工作。分管领导定期参加车班月度会

议,详细了解车班具体情况,认真倾听司机心声和意见,研究部署车辆管理工作并监督组

织实施和检查。在日常工作作息中,领导用车能够以身作则,带头严格执行车辆管理制度,

确保实现安全用车之目标,自上而下为全站车辆管理工作营造了“安全第

一、预防为主”的良好氛围。

二、管理制度健全。

目前纳入我站车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、

《三检四良两洁交接制度》、《车辆维修制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁

交接制度》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆,在车辆使用及交接过程中认真做好“三

检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),

“两洁”(车容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中规定全体司机做到“三严格”:

一是严格遵照执行《道路交通安全法》,二是严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法

行驶、文明行驶、安全行驶;三是严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相

关有效证件;驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不穿拖鞋驾驶车辆,坚决杜绝

故障车上路,做到“病车不上路,病人(司机)不上车”,严禁酒后开车、“三超一越”和

疲劳驾驶;驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。

主管部门尽责。

为切实做好车辆安全管理工作,强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识,组织全体司

机签订《车辆安全行驶保证书》,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在生产管理中不

发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,车班组织开展对司机

的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治,竭力消

除各种导致车辆安全隐患,做到防范于未然。

四、技术保障到位。

主要从三个方面入手抓好车辆技术保障。首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和

二保工作,建立车辆行驶里程记录及维修档案,详细填写各类报表,并定点由具有专业技

术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关,驾驶员

在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,察看车辆车况是否完好,确定无磕碰挂擦和丢

损等情况,发现问题及时报告车辆安全员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。第三是不定

期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。

五、存在的主要问题

如何让驾驶员们真正树立安全行车意识,自觉遵守安全管理规定并努力提高驾驶技术,

专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶,做到行万里车,保万里平安,这是目前车辆管理中需要

进一步改进的问题。

第2篇:车辆管理工作总结

车辆管理工作

第一部分

XX年度重点工作完成情况

一、概述

1、全年车辆安全行驶共计XX公里。

2、全年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,维修、保养费用XX元。

3、全年共派车外出XX次。

4、全年大型会议及重要接待约XX次。

5、安全管理。

6、制度及流程建设XX次。

7、后勤车辆保障。

8、成本管控。

9、管理方法及措施。

10、驾驶员管理。

二、会议接待

大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾驶员工作业务出色,多次受到公

司领导的好评。

在准备的过程中,既有沟通、又要密切配合。细心梳理行程信息,精心编制接机、接

站计划、合理有序调度与安排,抓细节、重服务。认真实施,圆满完成了一次次大型会议

及重要接待工作。

三、安全管理

1、安全出行

合理进行车辆的调配、使用;有序进行驾驶员出车派遣。全年安全行驶约XX万公里。

全年未发生重大安全责任事故。

结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网分享,

提醒驾驶员及私家车同事。

2、车辆安全检查

全年对公司车辆例行安全检查,针对安全隐患,及时发现、及时解决,杜绝安全隐患

发生。

3、车辆定期保养

日常车辆管理,严格按照《车辆管理制度》定期对公务车辆进行安全检查、及时保养,

从未发生因车辆检查疏忽而造成的

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