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2025车间主任工作总结
##第1篇：车间主任工作总结
在这辞旧迎新的时刻，我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结：
一、统计工作
1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表；
2、每天负责低值易耗品的发放工作；
3、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员状况；
4、每周四上报本部门的工作总结及工作支配；
5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理；
6、每月15号前申报本部门的劳保支配，劳保用品到货后刚好下发给员工；
7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品支配；
8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据
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