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第1篇
一、预案编制目的
为确保生产车间电梯发生故障时,能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本应急救援预案。
二、适用范围
本预案适用于公司生产车间内所有电梯的应急救援工作。
三、组织机构及职责
1.应急救援指挥部
-指挥长:由公司总经理担任。
-副指挥长:由公司副总经理和相关部门负责人担任。
-成员:由公司相关部门负责人、安全管理人员、电梯维修人员等组成。
职责:
-负责应急救援工作的全面领导、指挥和协调。
-确定应急救援方案,下达救援指令。
-组织应急救援队伍,调配救援物资。
-监督应急救援工作的实施。
2.应急救援小组
-成员:由安全管理人员、电梯维修人员、医护人员等组成。
职责:
-负责电梯故障现场的安全警戒和人员疏散。
-进行电梯故障的初步判断和处理。
-协助医护人员进行伤员救治。
-向应急救援指挥部报告救援情况。
3.通讯联络组
-成员:由公司办公室人员担任。
职责:
-负责应急救援信息的收集、整理和上报。
-与相关部门、单位保持通讯联络,确保信息畅通。
-负责应急救援工作的宣传报道。
四、应急救援程序
1.信息报告
-发现电梯故障时,现场人员应立即向应急救援指挥部报告。
-报告内容包括:电梯位置、故障情况、被困人员数量、伤情等。
2.现场警戒
-应急救援指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织应急救援小组赶赴现场。
-现场警戒人员应立即对电梯周围进行警戒,确保现场安全。
3.人员疏散
-应急救援小组到达现场后,立即对被困人员进行安抚,指导其保持冷静。
-根据现场情况,组织被困人员有序疏散。
4.电梯故障处理
-电梯维修人员对电梯故障进行初步判断和处理。
-如电梯故障可自行排除,则指导被困人员按电梯操作面板上的按钮进行自救。
-如电梯故障无法自行排除,则由维修人员现场进行修复。
5.伤员救治
-医护人员对被困人员进行现场救治,对伤员进行初步包扎和固定。
-如有重伤员,应立即送往医院进行救治。
6.应急救援结束
-电梯故障排除,被困人员安全疏散后,应急救援指挥部宣布应急救援结束。
-应急救援小组撤离现场,恢复生产秩序。
五、应急救援保障措施
1.人员培训
-定期对应急救援小组成员进行培训,提高其应急救援能力。
-对新入职员工进行应急救援知识教育。
2.物资储备
-配备必要的应急救援物资,如急救箱、担架、绳索等。
-定期检查、维护应急救援物资,确保其处于良好状态。
3.通讯设备
-配备充足的通讯设备,确保应急救援信息畅通。
4.应急预案演练
-定期组织应急救援预案演练,提高应急救援队伍的实战能力。
六、附则
1.本预案由公司安全管理部门负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
七、应急救援预案修订
1.本预案如需修订,由公司安全管理部门负责组织修订。
2.修订后的预案经公司总经理批准后,重新发布实施。
八、结语
生产车间电梯应急救援预案的制定和实施,是保障员工生命安全和身体健康的重要措施。公司全体员工应高度重视,认真学习,切实提高应急救援能力,确保生产车间电梯安全运行。
第2篇
一、预案编制目的
为保障生产车间电梯在使用过程中发生故障或紧急情况时,能够迅速、有效地进行救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保生产车间正常运营,特制定本预案。
二、预案适用范围
本预案适用于公司生产车间内所有电梯的应急救援工作。
三、组织机构及职责
1.应急救援指挥部
(1)指挥长:由公司总经理担任,负责应急救援工作的全面指挥和决策。
(2)副指挥长:由公司副总经理担任,协助指挥长开展工作。
(3)成员:各部门负责人、安全管理人员、电梯维修人员等。
2.应急救援小组
(1)救援组长:由安全管理人员担任,负责现场救援工作的组织和协调。
(2)救援成员:由各部门员工、电梯维修人员等组成。
3.应急救援物资保障组
(1)组长:由设备管理部门负责人担任,负责应急救援物资的采购、储备和调配。
(2)成员:设备管理部门工作人员。
四、应急救援程序
1.事故报告
(1)电梯发生故障或紧急情况时,被困人员应立即按下电梯内的紧急报警按钮,向应急救援指挥部报告。
(2)电梯维修人员接到报告后,应立即向应急救援指挥部报告。
2.应急救援指挥部启动
(1)应急救援指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织应急救援小组开展救援工作。
(2)应急救援指挥部应向相关部门通
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