网考管理学考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

网考管理学考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的首要职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

2.科学管理理论的提出者是()

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案:A

3.决策过程的第一步是()

A.识别问题

B.确定目标

C.拟定方案

D.选择方案

答案:A

4.下列哪种组织结构的特点是集中决策、分散经营()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:C

5.领导的本质是()

A.影响力

B.权力

C.指挥

D.协调

答案:A

6.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

答案:C

7.控制工作的关键步骤是()

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.确定目标

答案:C

8.组织文化的核心是()

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案:C

9.下列激励理论中,属于过程型激励理论的是()

A.期望理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.公平理论

答案:A

10.在管理方格理论中,(9,9)型领导方式表示()

A.贫乏型

B.任务型

C.乡村俱乐部型

D.团队型

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案:ABCDE

2.古典管理理论的代表人物有()

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.巴纳德

答案:ABC

3.决策的类型有()

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.群体决策

E.个人决策

答案:ABCDE

4.组织结构的类型有()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

答案:ABCDE

5.领导的权力来源有()

A.法定权力

B.强制权力

C.奖赏权力

D.专家权力

E.参照权力

答案:ABCDE

6.激励的要素包括()

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

E.反馈

答案:ABCDE

7.控制的类型有()

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

答案:ABCDE

8.组织文化的功能有()

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

答案:ABCDE

9.沟通的要素包括()

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.渠道

E.反馈

答案:ABCDE

10.管理创新的内容包括()

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

E.环境创新

答案:ABCDE

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。()

答案:正确

2.法约尔认为管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。()

答案:正确

3.决策遵循的是最优原则。()

答案:错误

4.直线职能制组织结构的特点是命令统一,职责分明。()

答案:正确

5.领导就是指挥他人完成任务。()

答案:错误

6.激励就是满足员工的所有需求。()

答案:错误

7.控制的目的是确保组织目标的实现。()

答案:正确

8.组织文化一旦形成就不会改变。()

答案:错误

9.沟通就是传递信息。()

答案:错误

10.管理创新就是对管理方法的创新。()

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的含义。

答案:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的影响因素。

答案:决策的影响因素包括环境因素、组织自身因素、决策问题的性质、决策主体的因素等。

3.简述领导的作用。

答案:领导的作用主要有指挥作用、协调作用、激励作用。

4.简述控制的过程。

答案:控制过程包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论古典管理理论的局限性。

答案:古典管理理论的局限性包括对人性假设的局限性,把人视为“经济人”;对组织的理解比较机械,忽视了组织与外部环境的联系等。

2.讨论如何提高团队的凝聚力。

答案:可以从明确团队目标、加强成员间沟通、合理分配角色、建立有效的激励机制等方面提高团队凝聚力。

3.讨论组织文化建设的途径。

答案:组织文化建设途径包括领导者倡导、培训教育、制度建设、模范人物示范等。

4.讨论创新在现代管理中的重要性。

答案:创新在现代管理中非常重要,它有助于

文档评论(0)

文坛一条龙 + 关注
实名认证
文档贡献者

文坛一支笔

1亿VIP精品文档

相关文档