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mem考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种工具常用于项目进度管理？

A.因果图

B.甘特图

C.帕累托图

D.控制图

答案：B

2.企业成本控制的重点阶段是？

A.产品设计阶段

B.产品生产阶段

C.产品销售阶段

D.售后服务阶段

答案：A

3.下列哪项不属于质量管理的工具？

A.检查表

B.流程图

C.头脑风暴法

D.盈亏平衡分析

答案：D

4.项目管理的核心目标不包括？

A.满足或超越项目干系人的需求和期望

B.在规定时间内完成项目

C.尽可能提高项目成本

D.保证项目质量

答案：C

5.供应链的起点是？

A.供应商

B.制造商

C.分销商

D.客户

答案：A

6.库存管理的ABC分类法中，A类物资的特点是？

A.金额大、数量多

B.金额大、数量少

C.金额小、数量多

D.金额小、数量少

答案：B

7.以下哪种生产方式灵活性最高？

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.流水线生产

答案：C

8.全面质量管理强调的是？

A.事后检验

B.全员参与

C.管理者负责

D.以产品为中心

答案：B

9.设备的经济寿命是指？

A.设备从投入使用到报废为止的时间

B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰的时间

C.设备从投入使用到继续使用在经济上不合理而被更新所经历的时间

D.设备从投入使用到出现故障的时间

答案：C

10.以下哪个不属于项目的特点？

A.一次性

B.独特性

C.重复性

D.目标明确性

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要知识领域包括（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.人力资源管理

答案：ABCDE

2.质量管理体系的构成要素有（）

A.过程

B.程序

C.资源

D.组织结构

E.质量方针和目标

答案：ABCDE

3.库存的作用包括（）

A.保证生产的连续性

B.平衡供应与需求

C.防止缺货

D.降低成本

E.提高客户满意度

答案：ABCDE

4.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种

B.产品质量

C.产品产量

D.产值

E.出产期

答案：ABCDE

5.供应链的基本流程包括（）

A.物资流通

B.商业流通

C.信息流通

D.资金流通

E.人员流通

答案：ABCD

6.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算法

B.参数估算法

C.自下而上估算法

D.专家判断法

E.三点估算法

答案：ABCDE

7.设备管理的主要内容包括（）

A.设备的选择与评价

B.设备的合理使用

C.设备的维护与修理

D.设备的更新改造

E.设备的报废处理

答案：ABCDE

8.团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解散阶段

答案：ABCDE

9.质量成本包括（）

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

E.设备成本

答案：ABCD

10.企业生产运作的类型按工艺特性可分为（）

A.流程型生产

B.离散型生产

C.大量生产

D.成批生产

E.单件生产

答案：AB

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的目标就是在规定的时间、预算内完成项目任务。（）

答案：错

2.质量管理就是对产品质量的管理。（）

答案：错

3.库存越多，企业越有保障，所以应尽量增加库存。（）

答案：错

4.生产计划的制定只需要考虑企业内部的生产能力。（）

答案：错

5.供应链管理的目标是提高供应链的效率和效益。（）

答案：对

6.项目成本估算一旦确定就不能更改。（）

答案：错

7.设备的技术寿命一般短于自然寿命。（）

答案：对

8.团队成员之间的冲突对团队建设是有害的，应尽量避免。（）

答案：错

9.质量检验是保证产品质量的唯一方法。（）

答案：错

10.大量生产方式的生产效率最高。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述全面质量管理的特点。

答案：全面质量管理特点：全员参与，组织内各部门和全体员工共同参与；全过程管理，涵盖产品从设计到售后