- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)
1.企业管理的首要职能是()
A.组织B.计划C.控制D.领导
2.以下哪种市场结构中企业竞争最为激烈()
A.完全垄断B.寡头垄断C.垄断竞争D.完全竞争
3.企业最基本的财务报表不包括()
A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本报表
4.下列哪项不属于企业文化的层次()
A.物质层B.行为层C.管理层D.精神层
5.企业创新的核心是()
A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.观念创新
6.员工招聘的基本流程第一步是()
A.筛选简历B.制定招聘计划C.面试D.发布招聘信息
7.市场营销的核心是()
A.生产B.交换C.分配D.促销
8.企业战略的三个层次中,最高层次是()
A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略
9.以下哪项不是质量管理体系的构成要素()
A.过程B.资源C.制度D.管理
10.企业资金的主要来源不包括()
A.权益资金B.债务资金C.留存收益D.捐赠资金
答案:1.B2.D3.D4.C5.A6.B7.B8.A9.C10.D
二、多项选择题(每题2分,共10题,20分)
1.企业的基本特征包括()
A.经济性B.营利性C.社会性D.独立性
2.影响企业定价的主要因素有()
A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规
3.企业人力资源规划包括()
A.总体规划B.人员补充计划C.培训开发计划D.绩效管理计划
4.下列属于企业外部环境的有()
A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境
5.企业的生产过程一般包括()
A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
6.市场营销组合策略包括()
A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略
7.企业战略的特点有()
A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性
8.企业财务分析的基本方法有()
A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法
9.企业文化的功能有()
A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能
10.企业创新的类型包括()
A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.组织创新
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
三、判断题(每题2分,共10题,20分)
1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()
2.完全竞争市场中企业都是价格的接受者。()
3.企业的资产就是指企业拥有的各种财产物资。()
4.企业文化一旦形成就不会改变。()
5.技术创新是企业提高竞争力的唯一途径。()
6.招聘到优秀员工就意味着人力资源管理工作的成功。()
7.市场营销就是推销产品。()
8.企业战略一经制定就不能调整。()
9.质量管理就是控制产品质量,与企业其他环节无关。()
10.企业资金越多越好。()
答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×
四、简答题(每题5分,共4题,20分)
1.简述企业管理的主要职能。
答案:企业管理主要职能有计划,确定目标与行动方案;组织,合理安排资源与分工;领导,激励和引导员工;控制,监控并纠正偏差,以实现企业目标。
2.简述市场营销观念的演变。
答案:经历生产观念,重生产轻需求;产品观念,重产品质量;推销观念,强调推销;市场营销观念,以顾客需求为导向;社会市场营销观念,兼顾社会、顾客和企业利益。
3.简述企业战略制定的基本步骤。
答案:首先进行企业内外部环境分析,评估优势、劣势、机会与威胁;然后确定企业愿景、使命和目标;接着制定战略方案;最后评估与选择合适的战略方案。
4.简述企业成本控制的方法。
答案:成本控制方法有预算控制,制定成本预算;标准成本控制,设定标准成本并对比分析;作业成
您可能关注的文档
最近下载
- 苏教版(2024)新教材小学二年级科学上册第第一单元《它们是用什么做的》单元测试卷及答案.doc
- 农产品质量安全检测机构考核评审细则.pdf VIP
- 20S517排水管道出水口.pdf VIP
- 匡文波版《手机媒体概论》(2024年版)第八章 知识点笔记.pdf VIP
- 组织行为学第6章自测题及答案.docx
- 《初识Flash软件》优教课件.ppt VIP
- 《项目化学习设计:学习素养视角下的国际与本土实践》夏雪梅著.pdf VIP
- 匡文波版《手机媒体概论》(2024 年版)第四章 知识点笔记.pdf VIP
- 自考行政法学00261.doc VIP
- (中海壳牌二期环氧乙烷乙二醇装置优化改造项目环评报告书.pdf VIP
文档评论(0)