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2025湖南轨道交通控股集团有限公司招聘3人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、管理者若要有效激励员工的创造力,可采取的方式是()。
A.增加工作压力
B.胡萝卜加大棒管理
C.实行末位淘汰
D.营造组织气氛
【答案】:D
【解析】激励员工创造力需要营造一个能让员工自由发挥、积极创新的环境。增加工作压力可能会使员工产生焦虑和紧张情绪,导致工作效率下降,不利于创造力的发挥。“胡萝卜加大棒”管理方式主要强调通过奖励和惩罚来驱使员工完成任务,这种方式更多地关注任务的完成而非创造力的激发,可能会限制员工的思维。实行末位淘汰会给员工带来巨大的竞争压力和不安全感,员工可能会将更多精力放在避免被淘汰上,而不是专注于创新。营造组织气氛可以为员工提供一个积极、开放、包容的工作环境,让员工感受到被尊重和支持,这样有助于激发他们的创造力和创新思维,鼓励员工尝试新的想法和方法。所以该题应选择营造组织气氛这种方式来有效激励员工的创造力。
2、在法定公文文种中,强制性色彩最为浓厚的是()
A.公报
B.决定
C.命令
D.通报
【答案】:C
【解析】法定公文各文种有不同特点。公报适用于公布重要决定或者重大事项,重点在于信息公布,强制性并非其突出特点。决定是对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,虽有一定强制性,但相较于命令稍弱。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,主要是起到传达和教育作用,强制性不明显。而命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员,它是国家行政机关及其领导人发布的指挥性和强制性公文,强制性色彩最为浓厚。所以在这些法定公文文种中,强制性色彩最为浓厚的应是命令。
3、下列具体事例中,哪一项有悖“效率优先原则”()。
A.李某通过自己的经验和技术发展大型养鸡场
B.国家鼓励劳动者在生产中申报自有知识产权
C.某地政府在招商引资中为部分项目扫清障碍
D.一科研单位在制定绩效考核时按资历划等级
【答案】:D
【解析】效率优先原则强调在经济活动或资源分配中,以提高效率为首要目标,通过合理配置资源、激励创新等方式,实现产出的最大化和效益的提升。发展大型养鸡场体现了通过个人经验和技术提高生产效率,属于利用自身能力推动生产发展,符合效率优先原则。国家鼓励劳动者申报自有知识产权,有利于激发劳动者的创新积极性,提高科技投入产出效率,推动经济发展,是符合效率优先原则的举措。政府在招商引资中为部分项目扫清障碍,能使项目更快落地和发展,提高资源利用效率和经济发展速度,是践行效率优先原则的表现。按资历划等级的绩效考核方式,未充分考虑个人实际工作能力、业绩和对单位的贡献,无法有效激励员工提高工作效率和质量,不利于资源的有效配置和单位整体效益的提升,有悖于效率优先原则。综上,答案是一科研单位在制定绩效考核时按资历划等级。
4、组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现,这是组织设计的()原则。
A.有效管理跨度
B.权责对等
C.精干高效
D.目标一致性
【答案】:D
【解析】组织设计有多个重要原则,有效管理跨度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属人数范围;权责对等原则强调的是组织中每个职位所拥有的权力和应承担的责任要相匹配;精干高效原则追求的是通过合理配置组织资源,使组织能够以最少的投入获得最大的产出;而目标一致性原则明确指出组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现。所以本题描述的是目标一致性原则。
5、()是处理人民内部矛盾的正确基本方法。
A.总体把握、统筹兼顾、协调解决
B.思想教育
C.人民调解
D.严格执法
【答案】:A
【解析】正确处理人民内部矛盾要从多个层面和角度着手。总体把握、统筹兼顾、协调解决是正确处理人民内部矛盾的基本方法,它体现了全面性、系统性和协调性的要求,能够从宏观层面综合考虑各种因素和利益关系,协调各方力量,妥善化解矛盾。思想教育主要侧重于通过宣传、引导等方式提高人们的认识和思想觉悟,有助于矛盾的预防和缓解,但不是基本的处理方法。人民调解通常是针对一些具体的民间纠纷,由第三方进行调解,范围相对较窄。严格执法一般是针对违反法律法规的行为,对于人民内部矛盾不能单纯依靠严格执法来解决,因为人民内部矛盾更多是在人民根本利益一致基础上的矛盾。所以正确答案是总体把握、统筹兼顾、协调解决。
6、学习记忆是脑的高级机能,其神经基础是中枢神经系统的可塑性,包括神经网络、神经环路和突触连接等不同的层次水平,其中突触是最易变的环节,也是神经可塑性的关键部位。突触可塑性的表现形式有两个方面:一是突触传递效能的改变;二是突触结构参数的变化。这段话主要支持了这样一种
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