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- 2025-08-31 发布于河南
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2024江苏连云港市金融控股集团有限公司招聘25人笔试备考题库
第一部分单选题(50题)
1、从天津乘船到海南的海口市,依次经过的海洋是()。
A.渤海、黄海、东海、南海
B.黄海、南海、东海、渤海
C.南海、渤海、东海、黄海
D.渤海、黄海、南海、东海
【答案】:A
【解析】本题可根据我国海洋的地理位置以及天津和海南的位置来判断从天津乘船到海南依次经过的海洋。我国东部濒临的海洋自北向南依次为:渤海、黄海、东海、南海。天津位于渤海沿岸,从天津乘船到海南的海口市,需要自北向南依次经过渤海、黄海、东海、南海。因此,答案是从北到南依次经过的海洋为渤海、黄海、东海、南海。
2、某集团旗下拥有三十多个品牌,其业务范围覆盖了彩妆、护肤、生活运动等多个领域,该集团最有可能采用的组织结构是()。
A.事业部编制
B.矩阵型
C.职能型
D.直线型
【答案】:A
【解析】该集团旗下拥有三十多个品牌,业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域,这表明集团业务多元化且具有不同的业务单元。采用事业部编制,能把企业按产品、地区或顾客等标准划分为若干事业部,各事业部有独立的产品或市场,实行独立核算,有很大的经营自主权,可按自身特点进行市场开拓和产品研发等,非常适合多元化业务的大型企业,能提高管理的灵活性和适应性。矩阵型组织是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作,主要适用于一些需要多个部门协作完成项目的情况。职能型组织是按职能来组织部门分工,强调专业化分工,适用于单一业务、产品或服务的企业,不太适合多元化业务企业。直线型组织是最简单的组织结构,组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权,适用于小型企业或组织,对于有三十多个品牌和多领域业务的集团并不适用。所以该集团最有可能采用的组织结构是事业部编制。
3、白纸、黑纸、镜子、红纸这四种物体,按吸引光的本领从弱到强排序依次是()。
A.白纸、黑纸、镜子、红纸
B.黑纸、红纸、白纸、镜子
C.镜子、白纸、红纸、黑纸
D.镜子、黑纸、红纸、白纸
【答案】:C
【解析】本题可根据不同物体对光的反射和吸收特性来判断它们吸引光的本领强弱。镜子表面光滑,对光的反射能力很强,大部分光会被反射出去,所以它吸收光的本领最弱。白纸能反射大部分可见光,只有少部分光被吸收,其吸引光的本领比镜子强。红纸能够反射红光,吸收其他颜色的光,吸收光的能力比白纸稍强。黑纸可以吸收几乎所有颜色的光,所以它吸收光的本领最强。综上,吸引光的本领从弱到强依次是镜子、白纸、红纸、黑纸。
4、我国人民代表大会的组织原则是()。
A.民主制
B.集中制
C.民主集中制
D.领导集中制
【答案】:C
【解析】我国人民代表大会的组织原则是民主集中制。民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度。民主制强调人民参与和决策的民主性,但缺乏集中环节,不能有效整合各方意见形成高效决策,难以实现国家权力的统一行使,因此不能作为人民代表大会的组织原则。集中制过于强调集中,忽视民主,不利于充分反映人民的意愿和诉求,违背了人民代表大会制度以人民为中心的本质要求。领导集中制并非规范表述,也不符合我国人民代表大会制度的组织和运行特点。所以人民代表大会实行民主集中制这一组织原则,既能保障人民充分行使民主权利,又能保证国家权力的集中统一高效运行。
5、完全垄断企业可以以()方法定价,从而获得最大垄断利润。
A.成本加成
B.全部劳动产品
C.市场上的供求关系定价
D.单一定价与歧视定价相结合的策略定价
【答案】:D
【解析】完全垄断企业是市场上唯一的供给者,具有控制市场价格和产量的能力。为实现利润最大化,通常会采用单一定价与歧视定价相结合的策略。单一定价是指企业对所有消费者都收取相同价格,而歧视定价也称为差别定价,是指企业对不同的消费者或不同的购买数量收取不同价格。通过这种结合,企业可以根据不同消费者的需求弹性和支付意愿,在不同的市场或消费群体中制定不同的价格,从而获取尽可能多的消费者剩余,将其转化为企业的利润。成本加成定价方法是在产品成本基础上加上一定比例的利润来确定价格,这种定价方式没有充分考虑市场需求和消费者的支付意愿,不能使完全垄断企业获得最大利润。全部劳动产品并不是一种定价方法,不能满足企业定价的实际需求。以市场上的供求关系定价,完全垄断企业虽然能影响市场供给,但由于其缺乏竞争,如果单纯依据供求关系定价,无法充分利用其垄断地位来实现利润最大化,不如采用单一定价和歧视定价相结合的策略灵活有效。因此,完全垄断企业以单一定价与歧视定价相结合的策略定价可获得最大垄断利润。
6、对遵守《道路交通安全法》法规,在(
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