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第五章电子商务的物流模式电子商务物流配送模式及其优缺点（重点了解）添加标题电子商务物流采购模式的特点、优越性（重点了解）添加标题电子商务物流采购模式类型及各自优缺点（重点掌握）添加标题VMI模式的概念、优势、问题（重点掌握）添加标题JMI模式的概念、优势、问题（重点掌握）添加标题CPFR模式的概念、优势、问题（重点掌握）添加标题

第一节电子商务物流配送模式添加标题共同配送模式添加标题企业自营配送模式添加标题第三方配送模式添加标题互用配送模式添加标题基于合作的配送体系

第一节电子商务物流配送模式二、电子商务物流配送模式的比较1、优点2、缺点3、适用范围

第二节电子商务物流采购模式单击此处添加小标题典型的非信息对称的博弈过程单击此处添加小标题采购物品事后把关，验收检查难度大单击此处添加小标题供需双方缺乏合作，增加了运作的不确定性单击此处添加小标题响应用户需求能力迟缓传统采购的特点

第二节电子商务物流采购模式从为库存而采购转为为订单而采购从采购管理向外部资源管理转变从一般买卖关系向战略协作关系转变电子商务环境下采购的特点提供了超时空的采购环境降低了采购费用加速了采购过程大大减少了企业库存与供货企业形成长期的战略合作伙伴关系电子商务采购较传统采购的优越性

第二节电子商务物流采购模式四、电子商务物流采购的主要模式类型自营采购网站模式采购联盟网站模式中介采购网站模式五、电子商务物流采购模式比较适用对象优势劣势

第三节电子商务物流库存模式供应商管理库存（VMI）模式概念：以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续改进的合作性模式。VMI的主模块需求预测计划补货配送计划

第三节电子商务物流库存模式供应商管理库存（VMI）模式概念：以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续改进的合作性模式。VMI的主模块需求预测计划补货配送计划

第三节电子商务物流库存模式4、VMI的优势削弱牛鞭效应，减少安全库存提高资源利用率降低交易成本降低服务水平3、VMI与传统库存管理方式比较商品所有权需求方式对需求变化的反应订单处理频率

第三节电子商务物流库存模式二、JMI模式概念：基于协调中心的库存管理模式，是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种有效的库存控制方法5、VMI存在的问题责任与利益不统一企业间缺乏信任，合作意识不强VMI对IT投资大

第三节电子商务物流库存模式2、优势减少供应链的需求扭曲，降低库存的不确定性为实现供应链同步化运作提供了条件和保障有利于发现供应链管理中存在的缺点和问题为实现零库存管理、准时采购和精细供应链管理提供了运作平台和技术理论基础进一步体现了供应链管理整体资源共享和风险分担的原则和特点

第三节电子商务物流库存模式建立共同合作目标建立联合库存的协调控制方法建立一种信息沟通的渠道建立利益分配机制和激励、监督机制实施办法单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。CPFR（自学）CPFR最大优势何在？CPFR的运作流程？问题：