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自考《管理学原理》考前强化练习必刷题(附答案)

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.提出“管理就是决策”这一观点的管理学家是（）

A.法约尔B.西蒙C.德鲁克D.梅奥

答案：B

2.泰勒科学管理理论的核心是（）

A.提高劳动生产率B.建立职能工长制C.实行例外原则D.标准化操作

答案：A

3.某企业为应对市场变化，将原有的直线制结构调整为事业部制，这种变革属于（）

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革

答案：B

4.赫茨伯格的双因素理论中，“成就感”属于（）

A.保健因素B.激励因素C.安全因素D.社交因素

答案：B

5.计划工作的核心是（）

A.确定目标B.预测环境C.制定方案D.决策

答案：D

6.某公司规定“员工每月迟到不超过3次，否则扣发全勤奖”，这属于（）

A.程序B.规则C.政策D.战略

答案：B

7.组织结构中，“集中决策、分散经营”的典型形式是（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

答案：C

8.领导生命周期理论中，当下属成熟度较高（有能力且愿意）时，最适宜的领导方式是（）

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

答案：D

9.控制过程的第一步是（）

A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析原因

答案：C

10.某企业通过市场调研发现，消费者更倾向于购买性价比高的产品，于是调整产品线，降低高端产品比例。这体现了计划的（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.灵活性

答案：D

11.法约尔提出的管理职能不包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：C

12.下列属于非程序化决策的是（）

A.处理客户投诉B.制定年度预算C.新产品开发决策D.员工考勤管理

答案：C

13.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

答案：C

14.麦克利兰的成就需要理论中，核心需求是（）

A.权力需求B.归属需求C.成就需求D.安全需求

答案：C

15.某部门经理在安排任务时，既明确下属的职责，又给予其一定的自主权。这种领导方式体现了（）

A.集权与分权结合B.直线与参谋结合C.分工与协作结合D.效率与公平结合

答案：A

16.下列不属于沟通障碍的是（）

A.信息过载B.文化差异C.反馈及时D.语言歧义

答案：C

17.平衡计分卡的四个维度不包括（）

A.财务B.客户C.内部流程D.员工满意度

答案：D

18.某企业为提升生产效率，引入自动化生产线，这属于（）

A.技术创新B.制度创新C.管理创新D.文化创新

答案：A

19.下列属于前馈控制的是（）

A.产品出厂前检验B.原材料入库前质检C.月度绩效考核D.客户投诉处理

答案：B

20.提出“权变理论”的管理学家是（）

A.菲德勒B.马斯洛C.麦格雷戈D.赫茨伯格

答案：A

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.管理的二重性包括（）

A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性

答案：AB

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

答案：ABC

3.计划的类型按层次划分包括（）

A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.长期计划

答案：ABC

4.影响组织结构设计的因素有（）

A.战略B.规模C.环境D.技术

答案：ABCD

5.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权

答案：ABCD

6.马斯洛需求层次理论中的高层次需求包括（）

A.生理需求B.尊重需求C.安全需求D.自我实现需求

答案：BD

7.控制的类型按时机划分包括（）

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

答案：ABC

8.有效沟通的原则包