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2025年学历类自考保险法-管理学原理参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考保险法-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】法约尔提出的管理五大职能中，属于维持组织正常运转的是（）

【选项】A.计划B.组织C.控制D.领导

【参考答案】C

【详细解析】控制职能是确保组织活动按计划进行，通过监督和调整纠正偏差，属于维持正常运转的核心职能。计划（A）是制定目标，组织（B）是配置资源，领导（D）是激励成员，均非控制职能。

【题干2】根据马斯洛需求层次理论，当员工的基本生存需求得到满足后，其追求的核心需求是（）

【选项】A.尊重需求B.社会需求C.安全需求D.自我实现需求

【参考答案】A

【详细解析】马斯洛需求层次中，安全需求（C）属于基础层次，社会需求（B）位于尊重需求（A）之下。当生存需求满足后，尊重需求成为主导驱动力，包括对成就、认可和地位的追求。

【题干3】在决策过程中，决策者面临信息不完全时的典型方法是（）

【选项】A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策

【参考答案】C

【详细解析】不确定型决策适用于信息不完整且无法预测后果的情况，需依赖主观判断或经验。确定型（A）有明确规律，风险型（B）有概率分布，程序化决策（D）依赖既定规则，均不适用于完全不确定场景。

【题干4】权变理论强调领导者应根据哪种因素调整管理风格（）

【选项】A.组织结构B.任务性质C.环境变化D.成员素质

【参考答案】C

【详细解析】权变理论的核心是环境变量决定管理策略，如组织面临市场波动时需灵活调整领导方式。任务性质（B）和成员素质（D）属于静态因素，组织结构（A）虽重要但非权变理论的核心变量。

【题干5】平行的组织结构相比垂直结构，其优势在于（）

【选项】A.职责清晰B.决策效率高C.跨部门协作强D.权力集中

【参考答案】C

【详细解析】平行结构通过多部门并行处理问题，强化跨部门协作（如项目制团队），但可能导致职责交叉（A错误）。垂直结构（D）强调权力集中，决策效率（B）受层级影响而非结构类型决定。

【题干6】根据双因素理论，下列哪项属于保健因素（）

【选项】A.薪酬B.工作自主权C.职业发展D.工作环境

【参考答案】D

【详细解析】保健因素（如工作环境、公司政策）消除不满，但无法直接提升满意度。激励因素（A错误）包括薪酬、自主权（B错误）、职业发展（C错误）等。

【题干7】在战略管理中，SWOT分析的核心目的是（）

【选项】A.制定具体行动计划B.识别内外部机会与威胁C.评估团队能力D.设定短期目标

【参考答案】B

【详细解析】SWOT分析通过评估优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威胁（T）明确战略方向，而非直接制定计划（A错误）或评估能力（C错误）。短期目标（D）属于战术层面。

【题干8】领导风格中，最民主的领导类型是（）

【选项】A.专断式B.民主式C.仁慈式D.参与式

【参考答案】D

【详细解析】参与式领导（D）强调成员参与决策，民主式（B）侧重信息共享，仁慈式（C）以关怀为主，专断式（A）完全由领导者决策。

【题干9】泰勒的科学管理理论主要关注（）

【选项】A.人际关系B.动作效率C.激励机制D.决策过程

【参考答案】B

【详细解析】泰勒理论通过标准化流程和分工提升劳动效率（B正确）。人际关系（A）是霍桑实验的研究重点，激励机制（C）属后续理论，决策（D）与科学管理关联较弱。

【题干10】在控制理论中，偏差检测阶段的关键工具是（）

【选项】A.KPI考核B.预算编制C.质量审计D.市场调研

【参考答案】A

【详细解析】KPI（关键绩效指标）用于量化目标与实际绩效的偏差（A正确）。预算（B）属计划工具，质量审计（C）侧重合规性，市场调研（D）提供外部信息。

【题干11】根据韦伯的科层制理论，以下哪项是其核心特征（）

【选项】A.非正式沟通B.权力下放C.专业分工D.成员友谊优先

【参考答案】C

【详细解析】科层制强调专业分工（C正确），形成等级制、规则导向的组织结构。非正式沟通（A错误）破坏层级，权力下放（B错误）削弱权威，成员友谊（D错误）与效率原则冲突。

【题干12】在决策树模型中，节点代表（）

【选项】A.概率事件B.决策点C.风险评估D.资源分配

【参考答案】B

【详细解析】决策树中“决策点”用方框表示，需选择行动路径；“