（24页PPT）中国人民银行分行的运作.pptVIP

中国人民银行分行的运作;一、分行改革的思路

——必要的历史回顾;1993年以来分行改革思路

逐步形成;1995年《人民银行法》规定;1998年人民银行体制改革;改革的目的;二、分行的组成;机构设置由过去以金融管理过程或办事程序为依据转变为以金融监管对象为依据。

内设17个与总行对口的职能处室。

负责金融监管职能的有关内设处室与总行对口明确。

;在某省市区某省市（自治区某省市）某省市区分行金融监管办事处，专司金融监管职能。

中国人某省市会中心支行除继续某省市分行的职责外，增加某省市级分行在国库经理、支付清算、现金发行和金融统计等业务中的管理汇总工作。

;三、分行的职责;（二）管理辖区内金融监管办事处和中心支行的人事、财务工作。

（三）管理辖区内中央银行资金、存款准备金、再贴现、利率和现金管理等有关货币信贷政策业务。

（四）对辖??内经济金融形势和区域金融风险进行分析。

;（五）对辖区内外汇、外债和国际收支进行管理。

（六）协调辖区内中心支行的国库经理、支付清算、现金发行和金融统计等业务。;金融监管办事处的主要职责;某省市中心支行职责;中心支行、支行职责;四、分行的主要职能;货币政策;金融监管;98年：银行监管一处、银行监管二处、非银行金融机构监管处、合作金融机构监管处。

2001年：银行管理处、工、农、中、建监管处、股份制银行监管处、非银行金融机构监管处、合作金融机构监管处。;实行监管责任制;金融服务部门;外汇管理;根据国务院规定，人民银行管理国家外汇管理局。国家外汇管理局分支机构按照属地原则进行业务管理，与当地的中国人民银行分支机构合署办公。人民银行分行行长兼任外汇分局局长，专任副行长负责外汇管理工作。

人民银行分行所在地分局负责对辖区内其他分局外汇管理工作的督办和协调。

;五、分行的人员