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在学习上:我深知学习的重要性。面对二十一世纪这个知识的时代,面对知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开了知识将是一个一无是处的废人。以资本为最重要生产力的资本家的时代将要过去,以知识为特征的知本家的时代即将到来。我应该抓住这个有利的时机,努力学习理论知识,密切联系临床。通过学习,我考取了全科主治医师资格,提升了自己的服务能力。
本年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度。上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。20xx年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了新的检查及治疗项目,方便了群众就医。
时间过的真快,我都已经工作三年了。先说说这个月吧,一直以为这个月会没那么忙会清闲一些,因为这个月国外客户都会去过节,现在发现是我想多了,呵呵,因为我发现这个月我比其他的时候更忙。但是我还是很开心,经常爸妈或者同学会问我忙不忙,这句话就跟问你吃饭没有一样高频率,我总是这么回答他们:我没所谓忙不忙,总是那个样子的,忙也不会忙到不吃饭不睡觉,闲也不会闲到完全没事情做。
外贸的确就是如此,跟客户基本上都是邮件沟通还有时差,基本上不会有火烧眉毛那种事情,但是外贸也是一个学无止境而且开发客户做广告也无止境的工作,所以不会闲到没事情做,除非你不想做。我一直觉得自己属于很幸运的那种,因为我很喜欢这份工作,相比那些天天上班跟进杀人场一样的人我绝对是非常非常幸运的,我不会觉得工作是我的负担不会觉得工作特别痛苦,虽然偶尔有抱怨有牢骚,但是一直都在热爱着这份工作一直都坚信自己可以做好这份工作。
这个月的确有几天几乎上没有邮件没有事情需要处理,但是我并不觉得自己清闲,因为这个月我花了很多心思催单,我想要客户将订单提前下给我,我记得有个人说了一句话:优秀的业务员没有所谓的淡季,因为他会想办法变淡季为不淡。我很赞同这句话,每个行业都会有相对比较淡的季节,但是只要业务员想办法都还是可以接单的,可能不能变淡季位旺季,但是变淡季为不淡还是可以有办法想的。所以一进入这个月我就在着手处理这个问题,给很多已经成交的客户或者一些很有意向的客户发各种邮件催单。功夫不负有心人,这个月我的业绩没有因为客户放假没有因为是淡季而减少。
但是这个月让我很郁闷的一点就是我竟然一个新成交的客户都没有,连两个做了pi的客户都不见了,唉。看来我还得继续在开发客户这一块多做工作了,继续努力!不过很值得开心的是同事miki这个月成交了两个新客户,而且客户都还挺不错的,恭喜miki,真棒!
组织管理体系建设方面,本年度机构关键信息保持稳定,未发生机构名称、法人、地址、负责人等重要信息变更。备案专业/试验现场方面,新增了心血管内科专业,并完成了相应的自评估工作。主要研究者方面,新增了3名主要研究者,均符合承接创新医疗器械产品或需进行临床试验审批的第三类医疗器械产品临床试验的要求。
全年共开展医疗器械临床试验项目15项,其中启动项目8项,完成项目5项,在研项目2项。项目类型包括国际多中心试验3项,国内多中心试验10项,单中心试验2项。作为组长单位承担试验5项,作为参加单位承担试验10项。所有项目均严格按照试验方案执行,确保了试验数据的真实性和可靠性。
人员培训情况方面,全年共组织培训12次,培训总人次达156人次,其中管理机构工作人员25人次,研究人员68人次,质量管理人员20人次,医疗器械管理人员15人次,伦理委员12人次,CRC16人次。培训内容涵盖法规更新、专业技能、质量管理等多个方面,有效提升了全体人员的专业素养。
质量控制实施情况方面,全年对12个项目实施了质量控制,质控实施项目数占总项目数的80%,质控实施总次数达36次。质控过程中发现的主要问题包括知情同意书签署不规范、病例报告表填写不完整等,均已及时进行风险评估并采取相应的控制措施和改进措施。
伦理委员会工作方面,本年度未发生主任委员变更及委员换届情况。年度审查项目总数为15项,其中初始审查8项,跟踪审查7项;快审项目10项,会议审查5项。审查过程中发现的问题主要集中在方案执行偏差方面,均已及时处理。全年未收到受试者投诉。
接受境内外检查情况方面,
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