质量成本控制培训课件(共60页).pptVIP

品质部：田东

2010年3月10日;一、质量成本的起源

二、质量成本管理的原则和程序

三、质量成本的构成

四、质量成本核算和分析

五、质量成本的控制

六、质量成本管理的有效性标志

七、如何开展质量成本管理;一.质量成本的起源;谁发明了质量成本？;1、质量成本的含义;2）较为不严格的定义;2.开展质量成本的意义;3.质量成本管理的基本任务;4.“矿中金山”;5.“冰河中的冰山”;“冰河中的冰山”含义;6.降低质量损失的意义;二、质量成本管理的

原则和程序;1、质量成本管理的原则;2、开展质量成本管理的程序;三、质量成本的构成;主要项目;1.内部损失成本（25-35%）;1.内部损