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2025年村后备干部面试题及答案纠纷

第一题：土地流转合同纠纷处理

场景：你所在的清水村2023年通过“村集体+合作社+农户”模式流转了200亩耕地用于种植高山蔬菜，当时与127户村民签订了为期10年的流转合同，约定每年秋分后支付流转费（每亩800元）。2025年9月，部分村民反映合作社已连续2年未足额支付流转费（2024年只付了500元/亩，2025年至今未付），且发现合作社将其中50亩土地转租给第三方用于建设仓储大棚（合同明确禁止转租）。部分情绪激动的村民已聚集在村委会门口，要求立即解除合同、收回土地，并索赔违约金。

问题：作为村后备干部，你会如何处理这起纠纷？

答案：

首先，稳定现场情绪。快速赶到村委会门口，向村民表明身份，用方言亲切喊话：“叔伯婶子们先消消气，大家的事就是村里的事，我知道大家急着要说法，咱们先到会议室坐，我把情况记清楚，半小时内给大家一个处理方案，行不？”引导村民有序进入会议室，安排村妇女委员端茶倒水，缓解对立情绪。

其次，全面核实情况。分三路同步开展工作：一是查阅原始流转合同，重点核对“禁止转租”“流转费支付时间及标准”“违约条款”等关键条款；二是联系合作社负责人张某某（本地人，经营蔬菜种植5年），要求其30分钟内携带财务报表、转租协议到村委会说明情况；三是走访10户村民代表（包括最早反映问题的王大爷、流转土地最多的李婶），记录未足额支付的具体金额、是否收到过书面说明、对解决纠纷的核心诉求（部分村民希望补钱继续合作，部分坚持收回土地）。

经初步核实，合作社未足额支付的原因是2024年因暴雨导致蔬菜减产，亏损约30万元；2025年因市场价格下跌，资金链紧张，计划10月底蔬菜销售后补付。转租50亩土地是因第三方承诺预付10万元租金用于周转，但未告知村委会和村民。

第三，组织三方调解。待合作社负责人到场后，首先向村民宣读合同条款：“根据合同第7条，未经甲方（村民）书面同意，乙方（合作社）不得转租；第5条明确每年9月20日前支付全额流转费，逾期30日未付，甲方有权解除合同并要求乙方按年租金20%支付违约金。”然后向合作社指出违约事实：“张哥，合同是咱双方签的，现在转租和欠付都是明摆着的违约，村民要解除合同是有依据的。但咱们也得讲实际，现在地里的蔬菜马上要收了，要是现在收回土地，您前期投入可能打水漂，村民今年的流转费更没着落。”

接着，提出调解方案供双方协商：方案一（继续合作）：合作社3日内书面说明欠付原因，10月15日前补足2024年差额（300元/亩×127户）及2025年全额流转费，转租的50亩立即终止协议并恢复种植，否则10月20日起村民有权收回土地；方案二（解除合同）：合作社10月15日前支付欠付费用+违约金（800元/亩×20%×2年×127户），土地由村委会牵头重新流转，优先保障原村民参与。

最后，跟进落实。调解达成后，当场签订书面协议，由村法律顾问审核；3日内公示调解结果，接受村民监督；10月15日联合镇农经站核查合作社付款情况，若未履行则协助村民通过法律途径起诉；同步向镇政府报告，建议将该合作社纳入农村经营主体信用档案，防范类似问题。

第二题：邻里宅基地边界纠纷处理

场景：你村东头王大成（68岁，独居）与周建国（42岁，养殖户）是前后院邻居。王大成的宅基地是1982年获批的老宅基地，房屋后墙距周建国院坝前坎约1.2米，中间是一条历史形成的0.8米宽的排水沟（无明确权属证明）。2025年3月，周建国为扩大养殖规模，未经审批将院坝前坎向外扩建0.5米（占用排水沟0.3米），导致王大成房屋后墙渗水、墙皮脱落。王大成多次找周建国理论，周建国称“排水沟是我家的地，爱怎么建就怎么建”，还将王大成推倒在地（经鉴定为轻微伤）。王大成的女儿从外地赶回，在村微信群发布“村霸欺负老人”的短视频，引发500余人次转发，部分网友质疑村干部不作为。

问题：作为村后备干部，你会如何应对这起纠纷？

答案：

第一步，控制舆论扩散。立即联系王大成女儿，说明短视频可能存在不实信息（如“村霸”标签需谨慎定性），承诺24小时内解决问题，请求先删除视频或添加“正在处理”的说明。同时，在村微信群发布情况说明：“各位乡邻，关于东头王大爷与周建国的纠纷，村‘两委’已介入，具体情况正在调查，将第一时间向大家通报，请不要转发未经核实的信息。”

第二步，调查事实真相。一是调取1982年宅基地审批档案（显示王大成宅基地四至为“东到树、南到路、西到沟、北到坎”），查阅2005年土地确权登记资料（周建国院坝登记面积为120㎡，实际测量现有院坝145㎡，扩建部分未登记）；二是走访周边3户老村民（70岁的李奶奶证实“排水沟是集体公用的，以前下雨水都从这儿流”）；三是查看现场：王大成后墙有明显水渍，墙