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保险公司活动方案（3篇）

保险公司活动方案篇1

一、活动目的

为贯彻20__年省公司业务发展战略，积极应对市场竞争，落实市公司总经理室“精英带动群英、群英带动全员”的要求，推动大单保费快速促成，带动我市个险业务的持续、健康发展，实现20__年个险渠道首季业务开门红，经公司经理室研究特制定“黄金风暴”高端客户答谢会活动方案。

二、活动时间

20__年1月1日-3月26日

三、活动目标

全市个险渠道首年期交保费8000万元，其中：十年期及以上首年期交保费2167万元，月均主险举绩人1790人。

四、对象范围

__店范围内的居民等人员（潜在的客户）

五、活动内容

1.发放的对象：所有参加“黄金风暴”高端客户答谢会到会客户

2.发放规则等：

1）所有到会客户每人赠送“十全十美”纪念册一份。

2）所有到会客户及业务员会后可参加市公司举办答谢午宴。

3）到会客户意向签单可获赠礼品：

到场客户意向签单5万元获赠第五套人民币一套；

到场客户意向签单10万元获赠中国黄金千足金元宝一樽。

到场客户意向签单20万元获赠第四套人民币一套；

到场客户意向签单50万元获赠第三套人民币一套；

到场客户意向签单100万元获赠第三套、第四套、第五套人民币合订本一套；

3.“黄金风暴”高端客户答谢会活动组织及开展形式：

“黄金风暴”高端客户答谢会活动由市公司组织，春节前组织五场，春节后组织三场。各基层单位客户参会须购买门票，门票由业务员认购，市公司一次性售票。年前五场、每张100元，公司设答谢午宴。年前三场、每张50元，公司不设答谢午宴。市公司根据售票情况分配每场各单位到会名额。

六、礼品预算

每场预定客户120人，预定8场

1.“十全十美”纪念册预计960份

2.第五套人民币960人_40%预计384套

3.中国黄金千足金元宝960人_20%预计192樽。

4.第四套人民币960人_10%预计96套

5.第三套人民币960人_5%预计48套；

6.第三套、第四套、第五套人民币合订本960人_1%预计10套；

七、相关说明：

1.到会客户领取签单奖品的须三日内回收保费，没有足额回收保费的从业务员佣金中扣除客户所领礼品费用。

2.客户十日内撤单的从业务员佣金中扣除客户所领礼品费用。

保险公司活动方案篇2

一、活动时间：

20__年10月28—29日

二、活动地点：

浙江海盐县。

战略研讨会—宾馆中型会议室;

拓展活动海盐县南北湖拓展基地

三、参加人员：

公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

四、活动流程及相关内容

项目时间活动安排备注

第一天10月27日

18：00公司出发，到达宾馆晚餐、住宿

第二天10月28日战略发展研讨会

主持人：

9：00——9：30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司__年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

9:30——10:00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

10：00——11：00全员沟通—我们的困难与不足

11：10——11：20休息

11：20——12：00配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做总体目标界定企业的总目标

1、公司未来的前景如何

2、公司的真正使命是什么

3、公司的最终目标是什么

14：00——16：00全员沟通—三年发展目标之一：公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通—三年发展目标之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施

全员沟通—三年发展目标之三：公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施

全员沟通—三年发展目标之四：公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施

全员沟通—三年发展目标之五：公司管理目标(体系、制度、流程)及措施

全员沟通—三年发展目标之六：公司管理架构及措施在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标

16：00——16：10休息

16：10——17：00全员沟通—公司目标汇总

17：00——17：30公司企业文化氛围讨论大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言，各抒己见。

17：30——18：30公司领导总结

附注：研讨会后续工