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2025贵州遵义赤水恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任制招聘13人考试备考题库及答案解析

毕业院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在项目管理中,制定项目计划的首要步骤是()

A.确定项目预算

B.明确项目目标和范围

C.分配项目任务

D.选择项目团队成员

答案:B

解析:项目计划的核心在于明确项目的目标和范围,这是后续所有工作的基础。只有明确了目标和范围,才能进行有效的预算制定、任务分配和团队选择。因此,明确项目目标和范围是制定项目计划的首要步骤。

2.项目管理中,用于跟踪项目进度和实际绩效与计划绩效之间差异的工具是()

A.工作分解结构

B.项目进度网络图

C.绩效报告

D.风险管理计划

答案:C

解析:绩效报告是项目管理中用于跟踪项目进度和实际绩效与计划绩效之间差异的关键工具。它能够提供项目当前状态的详细信息,帮助项目经理及时发现问题并采取纠正措施。

3.在项目团队管理中,有效沟通的主要目的是()

A.控制团队成员的行为

B.促进团队成员之间的合作

C.分配更多的任务

D.提高项目的预算

答案:B

解析:有效沟通在项目团队管理中的主要目的是促进团队成员之间的合作。通过良好的沟通,团队成员可以更好地理解彼此的期望和需求,从而提高工作效率和团队凝聚力。

4.项目管理中,风险管理的核心环节是()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案:C

解析:风险管理的核心环节是风险应对。在识别和评估风险之后,必须制定和实施相应的应对措施,以减轻或消除风险对项目的影响。风险应对是确保项目顺利进行的关键。

5.在项目变更管理中,变更请求必须经过()

A.项目经理的批准

B.团队成员的讨论

C.变更控制委员会的审批

D.客户的同意

答案:C

解析:在项目变更管理中,变更请求必须经过变更控制委员会的审批。变更控制委员会是负责审查和批准项目变更的权威机构,确保变更的合理性和必要性,并控制变更对项目的影响。

6.项目管理中,用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的技术是()

A.敏捷开发

B.工作分解结构

C.项目网络图

D.范围管理

答案:B

解析:工作分解结构是项目管理中用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的关键技术。通过工作分解结构,可以将复杂的项目分解为更小的任务和子任务,便于管理和控制。

7.在项目团队建设中,建立团队信任的主要方法是()

A.制定严格的规章制度

B.定期进行团队建设活动

C.提高团队成员的技能水平

D.增加项目预算

答案:B

解析:建立团队信任的主要方法是定期进行团队建设活动。通过团队建设活动,可以增进团队成员之间的了解和信任,提高团队凝聚力和协作能力。

8.项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()

A.成本效益分析

B.敏捷开发

C.项目优先级矩阵

D.范围管理

答案:C

解析:项目优先级矩阵是项目管理中用于确定项目优先级的关键工具。通过项目优先级矩阵,可以根据项目的紧急性和重要性来确定任务的优先级,确保资源合理分配和项目高效推进。

9.在项目收尾阶段,项目经理的主要任务是()

A.完成所有项目任务

B.进行项目总结和评估

C.开始新项目

D.解散项目团队

答案:B

解析:在项目收尾阶段,项目经理的主要任务是进行项目总结和评估。通过对项目进行总结和评估,可以总结经验教训,为未来的项目提供参考和改进方向。

10.项目管理中,用于识别项目潜在风险的技术是()

A.敏捷开发

B.风险矩阵

C.风险识别

D.风险评估

答案:C

解析:风险识别是项目管理中用于识别项目潜在风险的关键技术。通过风险识别,可以提前发现和记录项目可能面临的风险,为后续的风险评估和应对提供基础。

11.在项目管理中,项目范围蔓延的主要后果是()

A.提高项目团队士气

B.增加项目资源投入

C.导致项目成本超支和进度延误

D.提高客户满意度

答案:C

解析:项目范围蔓延是指项目范围在执行过程中无序地扩大,这会导致项目团队工作量增加,资源紧张,从而容易造成项目成本超支和进度延误。范围蔓延会破坏项目的原始计划,使得项目难以按期完成。

12.项目管理中,关键路径是指()

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务序列

D.项目中成本最高的任务序列

答案:A

解析:关键路径是项目中任务序列的最长路径,决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何延迟都会导致整个项目的延迟,因此项目管理中需要重点监控关键路径上的任务。

13.在项目沟通管理中,沟通计划的主要作用是()

A.规定沟通频率

B.确定沟通方式和渠道

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