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SPD系统在医院耗材精准管控中的实践应用

随着公立医院改革逐步深化，耗材实施“零差率”，医保支付制度改革、医用高值耗材治理等一系列政策的落实，耗材成本管控成为医院管理的薄弱环节和难点。传统管理模式下，医用耗材量大、品规多，成本难以有效控制；缺乏批号和效期管理方法，对供应商评价考核困难；收费与领用数量不一致，存在套计、漏计、多计的现象；内外监管均存在较大压力。

为落实《医疗机构医用耗材管理办法》等文件要求，加强过程管理，某院引进物资智能供应链，推动医用耗材精细化、专业化、智能化管理。

?1、概要

某院于2021年初完成SPD项目的招标，项目涵盖全院高值和低值耗材、检验试剂、办公用品等物资。6月系