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2025年学历类自考经济法概论（财经类）-管理心理学参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考经济法概论（财经类）-管理心理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据双因素理论，下列哪项属于保健因素？A.薪酬福利B.工作稳定性C.同事关系D.晋升机会

【参考答案】C

【详细解析】赫茨伯格的双因素理论将因素分为保健因素（如工作环境、公司政策、同事关系等）和激励因素（如成就、认可、晋升）。同事关系属于保健因素，直接影响员工工作满意度但非核心驱动力。

【题干2】马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？A.生理需求B.安全需求C.归属与爱的需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【详细解析】马斯洛需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次，涉及个人潜能的充分发展。

【题干3】情境领导模型中，领导者应采用高任务导向、低关系导向的领导风格适用于哪种情境？A.下属具备高能力且高意愿B.下属具备低能力且高意愿

【参考答案】B

【详细解析】根据布兰查德的情境领导模型，当员工能力不足但愿意接受指导时（低能力高意愿），领导者需采用高任务导向、低关系导向的指导型风格。

【题干4】群体决策中的信息型群体最可能导致决策偏向哪类结果？A.群体智慧最大化B.多数人意见主导C.决策效率低下D.群体极化现象

【参考答案】D

【详细解析】信息型群体（如专家会议）通过广泛收集信息提高决策质量，但可能因群体极化（意见趋同）导致决策偏离现实，出现非理性结果。

【题干5】根据公平理论，员工对分配公平的感知主要受哪两个维度影响？A.投入产出比B.横向比较C.工作难度D.组织文化

【参考答案】A

【详细解析】亚当斯的公平理论强调员工通过投入（时间、精力）与产出（薪酬、认可）的比率进行横向比较，若感知不公平将降低工作投入。

【题干6】在领导风格分类中，民主型领导最适用于哪种团队发展阶段？A.形成期B.震荡期C.规范期D.成熟期

【参考答案】C

【详细解析】民主型领导在规范期效果最佳，此时团队成员已建立基本规则，领导者通过集体决策增强凝聚力，同时保持适度控制。

【题干7】根据期望理论，激励效果取决于三个核心要素，不包括？A.绩效期望B.努力-绩效关系C.工具性激励D.组织承诺

【参考答案】D

【详细解析】弗鲁姆的期望理论强调绩效期望（努力能带来成果）、工具性激励（成果能带来奖励）、效价（奖励的价值）。组织承诺属于组织行为学概念，非该理论要素。

【题干8】群体决策中头脑风暴原则要求成员在初期阶段必须？A.保持沉默B.提出可行方案C.评价他人意见D.禁止批评

【参考答案】D

【详细解析】头脑风暴的核心原则是禁止批评，鼓励成员自由提出创意，所有方案在初期阶段暂不评价，后期再进行筛选优化。

【题干9】根据权变理论，领导有效性最关键的因素是？A.领导者的个人特质B.情境的动态变化C.下属的满意度D.组织结构的稳定性

【参考答案】B

【详细解析】费德勒的权变理论指出领导有效性取决于情境因素（任务结构、职位权力、上下级关系），而非领导者固定特质。

【题干10】在目标设定理论中，SMART原则要求目标必须具备？A.可衡量性B.相关性C.时限性D.挑战性

【参考答案】A

【详细解析】SMART原则强调目标需具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。挑战性是额外要求，非SMART核心要素。

【题干11】根据社会认知理论，个体学习的关键机制是？A.观察学习B.模仿行为C.强化反馈D.组织培训

【参考答案】A

【详细解析】班杜拉的观察学习理论认为，个体通过观察他人行为及结果（替代强化）进行学习，是核心机制而非直接模仿或强化。

【题干12】在群体压力研究中，去个体化现象最可能出现在哪种情境？A.匿名群体B.小群体C.任务导向群体D.正式组织

【参考答案】A

【详细解析】去个体化指个体因匿名性降低自我监控，容易产生从众行为。匿名群体（如网络社区）最易触发该现象。

【题干13】根据归因理论，将失败归因于外部环境属于哪种归因风格？A.内部稳定归因B.外部不稳定归因C.可控性归因D.责任归属归因

【参考答案】B

【详细解析】归因理论中，外部不稳定归因指将失败归因于不可控的外部因素（如天气、政策），而内部稳定归因则涉及个人能力等稳定因素。

【题干14】在激励策略中，期望效应强调的激励措施需满足？A.目标明确B.难度适中C.及时反馈D.长期效果

【参考答案】