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商议决策机制：走出“意思形成”与“法律行为”的框框

目录

文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1当前决策机制面临的困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2传统理论框架的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3本文的研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

传统决策机制的二元对立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1“意思形成”过程的理论溯源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1.1意思表示的构成要件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1.2意思表示的客观性判断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.2“法律行为”的有效要件分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.1权利能力与行为能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.2意思表示的真实性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.3法律行为的实践性要件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3二元对立的弊端显现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.1过于理想化的假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.2对复杂现实的忽视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

超越“意思”与“行为”．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1决策过程的多维度审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.1利益博弈与协商．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1.2制度约束与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2信息不对称与决策质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.1信息获取的障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.2信息披露的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3组织文化与决策氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.1合作精神与集体理性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.2沟通渠道与冲突解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

构建“协商-执行”的决策新机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1“协商”阶段的要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.1.1明确目标与议题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.1.2充分的信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

4.1.3有效的沟通与分歧解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.2“执行”阶段的保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

4.2.1责任分工与权力配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

4.2.2监督与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

4.2.3灵活的调整与修正．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.3新机制的优势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.3.1提高决策的科学性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.3.2增强决策的执行力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

4.3.3促进组织的可持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．