集中供热西部源网优化工程建设管理方案（范文参考）.docx

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集中供热西部源网优化工程建设管理方案

说明

集中供热西部源网优化工程的建设组织模式对于项目的成功实施至关重要。为了有效地整合资源、提高效率并降低风险，本项目将采用以下组织模式进行建设。

项目组织架构：建立项目管理部门，负责项目的整体规划、协调、监督和实施。下设工程技术部、财务部、采购部、质量安全部等部门，确保项目各项工作的顺利进行。

跨部门协作：加强各部门间的沟通与协作，确保项目信息的流通与共享。建立定期会议制度，及时解决问题，避免工作重复和冲突。

专业人才选拔：组建一支包含热能工程、财务管理、项目管理等专业人才的团队，确保项目的