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构建高校科研成果转化新生态

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在传统科研体系中，高校科研成果转化面临诸多困局。一方面，高校作为科技创新的重要源头，其科研成果往往因缺乏有效的转化渠道而难以实现产业化；另一方面，企业作为技术需求方，也因信息不对称、对接渠道不畅等问题，难以获取适合自身发展需求的先进技术。这种供需错配现象，不仅制约了科研成果的价值实现，也影响了高校科研的持续创新动力。

区域科技成果转化服务平台的构建，旨在破解这一困局。该平台创新性地打造了多主体多维度服务与合作协同的模式，通过要素连接，促进科技成果转化链条充分加速资源流、信息流、数据流的流动。平台围绕高校科研处、技术经纪人、企业等创新主体，设计不同主体在服务体系内的价值贡献点和收益点，使各主体能够发挥自身优势，融入科技成果转化服务体系，实现“贡献所能、获取所需”的多主体协同创新生态。

平台通过创新科技资源的标准化加工、标准化评价工作模式，强化有效供给，提升资源有效性与科技成果推广转化效率。通过对科技资源的基础属性、应用属性、商务属性的整合完善与标签化管理，实现对科技资源的标准化加工；通过对科技资源的成熟度、先进度、创新度的整合完善与标签化管理，实现对科技资源的标准化评价。在此基础上，建立起标准成果库、标准项目库、标准专家库，极大地提升科技资源的有效性和科技成果推广转化的效率。

平台还创新资源型产品研发与集成应用模式，提升面向各主体的服务成效与市场生存能力。基于有效资源的场景化设计，研发设计面向各主体的资源应用型创新服务产品，并通过集成应用创新形成面向不同主体的服务解决方案，满足各主体基础创新服务需求的同时，供应高质量、增值性的高端创新服务，增强各主体的服务粘性，提升平台面向各主体的服务成效和市场生存能力。

此外，平台创新性打造技术经纪与成果评价等节点能力，打通科技成果转化的关键堵点，提升成果转化成功率。围绕科技成果转化过程中供需信息不对称、技术经纪人缺失、科技成果定价难等关键堵点，通过系统集成、模式创新、流程重塑打造供需配置、技术经纪、成果评价等关键性节点能力，提升技术供需配置精准度、技术经纪人活跃度和科技成果评价便捷度，畅通科技成果转化服务进程，提高成果转化的成功率。

通过构建这一生态价值网络，平台实现了主体价值实现和学术产业双赢。高校科研处能够借助平台，将科研成果高效转化为现实生产力；企业能够通过平台获取先进技术，提升自身竞争力；技术经纪人则能够在平台提供的专业服务中，发挥桥梁纽带作用，实现自身价值。同时，平台还促进了学术与产业的深度融合，为科技创新与产业发展提供了有力支撑。

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