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PowerPointdesign谈判中的黄金法则与技巧主讲人:时间:
目判黄金法则倾听的五个层次沟通工具从报告到提出请求
PowerPointdesign谈判黄金法则Part01
倾听的重要性深入倾听和理解对方,让对方感到被看到、听到和理解,是建立信任、管理预期和满足对方关键需求的有效方式,尤其在双方意见不合时。谈判不是满足自己谈判的目的是找到双方都能接受的解决方案,而非单纯满足自身需求。只有关注对方,才能让对方朝着你的方向前进。谈判的本质
PowerPointdesign倾听的五个层次Part02
低效且不尊重这种倾听方式仅了解对方大意后就开始反应或走神,无法真正理解对方,难以取得成功结果,是对对方的不尊重。间歇性倾听
破坏沟通只关注反驳对方,忽略了对方的议程,会破坏沟通和融洽关系,因为显得只关注自身目标。反驳式倾听
使用推理确定对方所说内容的实质和理由,是进步,但仅在头脑中进行,还不够,需将注意力转移到对方身上。理解对方论点逻辑式倾听
关注情绪与逻辑开始注意到对方立场背后的情绪和逻辑,并做出回应,通过评论促进更多对话,有助于更好地理解对方。情绪式倾听
能通过倾听更好地理解和诠释对方的自我认知和观点,提出促进双方发现和洞察的问题,建立融洽关系,实现合作。深入理解对方移情式倾听
PowerPointdesign沟通工具Part03
展示关注非常简短的语言提示,如“还有呢?”“真的吗?”等,是展示正在并保持关注对方的重要方式,鼓励对方继续说话并感到被理解。最小的鼓励语
鼓励自由发言开放式问题鼓励人们自由发言并分享观点,揭示更多关于他们认为重要或不重要的事,帮助争取时间、收集数据、消除误解,以及化解情绪。开放式问题
证明已听到回想或模仿对方刚说过的几个词或关键短语,是证明你已经听到他们,让他们继续说下去,并建立关系的方式,也可引向想要的方向。回想或模仿
控制情绪情绪标注可以帮助对方控制情绪,保持客观和理性思考,通过非评判性观察让对方同意或反对你的观点,即便错误标注也表明你在关注对方。情绪标注
转述包括将自己对对方话语的理解转化为自己的语言,以确保你们的观点一致,专注于内容,而不是试图一字不差的复述。确保观点一致转述
解释情况“我”的陈述可以让你解释情况,或沟通对你的影响,并在没有指责对方的前提下鼓励其做出改变,包括行为、感受和后果三个要素。“我”的陈述
留出空间有效的停顿可以给对方留出空间整理思绪、继续交谈,甚至以对你有利的方式将信息发泄出来,避免过早回应。有效的停顿
重复对方话语总结和转述一样,都是对别人刚说过的话提出自己的理解,不同的是要重复对方,帮助对方更清楚地了解他们的论点,并建立信任。总结
PowerPointdesign从报告到提出请求Part04
使用这些技巧成为五层倾听者时,会提高自己的同理心能力、找到共同点的能力以及获得与对方合作的机会,发现彼此的相似之处。找到共同点提高同理心
负责任的谈判者谈判者应通过问自己四个问题来对自己负责,包括是否诚实、有同理心、尊重他人自主权和选择权,以及是否在认真倾听和反思。自我反思
当充分理解对方需求、兴趣和观点,并确保对方信任你时,就赢得了陈述自己需求、兴趣和观点、提出具体要求和建议解决方案的权利。赢得陈述权利提出建设性主张
PowerPointdesign谢谢大家主讲人:时间:
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