老旧市政管网供水能力改造工程人力资源管理方案(参考范文).docx

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“老旧市政管网供水能力改造工程人力资源管理方案”编写及全过程咨询

老旧市政管网供水能力改造工程人力资源管理方案

报告说明

针对xx老旧市政管网供水能力改造工程,人力资源配置是保证项目顺利进行的关键因素之一。本方案旨在合理、高效地配置人力资源,以确保项目的顺利实施和高效完成。

项目部的设立:成立项目部,负责项目的整体管理与实施。项目部下设多个科室,包括工程技术科、质量安全科、计划财务科等,以确保项目各个方面的顺利进行。

关键岗位及职责:明确项目经理论、技术负责人、施工员、质检员等关键岗位的职责与权限,确保项目流程的顺畅进行。

管理人员:包括项目经理、技术负责人等管理人员,负责项目的整体策划

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