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制造业企业存货成本控制路径探索——以SC公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业面临着来自各方面的挑战，成本控制成为企业生存和发展的关键因素之一。存货作为企业的一项重要资产，在企业的生产经营过程中占据着举足轻重的地位。存货成本的高低直接影响着企业的利润水平和市场竞争力，因此，加强存货成本控制对于企业来说具有至关重要的意义。

存货成本控制是企业通过运用各种方法和手段，对存货的采购、储存、领用、销售等各个环节进行有效的管理和监控，以降低存货成本，提高存货资金使用效率，实现企业经济效益最大化的一种管理活动。有效的存货成本控制不仅可以减少企业资金的占用，提高资金周转