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2025年广东省公务员遴选笔试题库及答案解析

一、案例分析题（30分）

材料：

2024年，广州市某老城区A街道下辖6个社区，其中4个为2000年前建成的开放式老旧小区，常住人口约3.2万人，机动车保有量达8000余辆。近年来，居民反映“停车难”问题突出：小区内道路两侧长期停满车辆，消防通道被占现象频发；部分居民将车辆停至周边商铺门前，引发商户与居民矛盾；夜间“僵尸车”占用有限车位，导致晚归居民无处停车。街道办曾尝试施划临时停车位、增设路侧咪表，但因小区空间有限、居民缴费意愿低，效果不佳。2024年10月，街道通过“民生议事厅”收集到127条相关建议，其中“与周边单位错时共享车位”被提及43次，“引入智能停车管理系统”被提及38次，“清理僵尸车并动态调整车位”被提及29次。

问题：

1.请结合材料，分析A街道“停车难”问题的成因。（10分）

2.假设你是A街道办工作人员，请提出解决“停车难”问题的具体对策。（20分）

答案解析：

1.成因分析（10分）：

（1）历史规划滞后：老旧小区建设时未预留足够停车空间，车位配建标准（约0.3个/户）远低于当前实际需求（约0.8个/户），供需矛盾突出。

（2）管理机制不健全：开放式小区缺乏封闭管理，外来车辆随意进入；现有咪表收费政策未充分考虑居民承受能力，缴费率仅40%，难以维持运营。

（3）资源整合不足：周边企事业单位（如街道文化中心、社区医院）夜间车位闲置率达60%，但未与居民需求有效对接；“僵尸车”清理缺乏长效机制，部分车辆停放超3个月无人处理。

（4）居民参与度低：前期政策宣传以“单向通知”为主，未充分调动居民协商积极性，导致部分措施（如收费管理）推行阻力大。

2.对策建议（20分）：

（1）优化资源配置，挖掘增量空间：

-实施“错时共享”计划：与周边3家企事业单位（文化中心、社区医院、小学）签订协议，夜间19:00-次日7:00开放内部车位（约200个），居民凭房产证或租赁合同登记使用，按“成本价+补贴”收费（如3元/晚），由街道财政补贴50%费用。

-改造边角地建临时停车场：利用小区内废弃绿化带、闲置空地（如某社区200㎡废弃自行车棚），采用植草砖铺装，增设80个临时车位，同步完善照明、监控设施。

（2）强化智能管理，提升使用效率：

-引入“智慧停车”系统：在小区入口、路侧车位安装地磁传感器，居民通过“穗停车”小程序实时查询车位信息，预约停车并在线缴费；对占用消防通道、“僵尸车”（连续停放超72小时）自动预警，由社区网格员联合交警12小时内处置。

-动态调整车位属性：每月统计车位使用数据，将长期闲置的路侧车位（如商铺门前非高峰时段）调整为居民夜间专用车位，设置时间段标识（18:00-8:00），明确商户白天优先使用权。

（3）推动多元共治，凝聚治理合力：

-成立“停车自治委员会”：由社区工作者、业主代表、商户代表、物业企业组成，每月召开联席会议，协商车位分配、收费标准等事项；推行“车位积分制”，居民参与志愿巡逻、清理“僵尸车”可兑换停车券（如服务2小时兑换1次免费停车）。

-加强宣传引导：通过“民生议事厅”“社区公众号”开展“文明停车”主题活动，公示“僵尸车”处理进展、共享车位使用数据，提升居民规则意识；对长期配合管理的居民授予“停车文明户”称号，纳入社区评优体系。

二、对策建议题（25分）

材料：

广东省是制造业大省，2023年制造业增加值占GDP比重达28.8%，但部分传统产业（如家电、纺织）面临“大而不强”问题：核心零部件依赖进口（如某空调企业芯片自给率仅15%），高端产品占比低（规上企业中，高新技术产品产值占比42%，低于江苏5个百分点）；中小企业数字化转型缓慢（仅30%企业应用工业互联网），缺乏专业技术人才；部分产业集群（如东莞电子信息）存在同质化竞争，产业链协同效率低。2024年，广东省政府提出“制造业当家2.0”战略，强调“强链补链”“数字赋能”“集群升级”。

问题：

请结合材料，就广东省推动传统制造业转型升级提出具体可行的对策。

答案解析（25分）：

1.强化创新驱动，突破关键技术瓶颈：

-实施“强基攻关”专项：聚焦家电（芯片、传感器）、纺织（高性能纤维）等领域，由省科技厅牵头，联合龙头企业（如格力、美的）、高校（如华南理工）组建创新联合体，设立专项基金（每年10亿元），攻关“卡脖子”技术；对突破核心技术并实现产业化的项目，给予最高500万元奖励。

-建设公共技术服务平台：在佛山（家电）、东莞（电子）、中山（灯饰）等产业集聚区