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工位管理

认识工位01目录02工位管理

学习目标通过本节学习可以：认识工位认识工位管理

认识工位工位是生产过程最基本的生产单元，在工位上安排人员、设备、原料工具进行生产装配。根据装配项目布置工位现场，安排工作成员和人数。工位现场由工具及工具料架，零件及零件料架，工作设备，电源插口，水杯架等组成。工位人员组成是根据装配项目安排，一般一个工位一人操作，有技工或操作工等。工位的定义

认识工位以冰箱生产厂为例在冰箱工厂下面会分不同的车间，比如门体车间、组装车间，负责冰箱不同部位的生产在车间下会区分不同的生产线体，比如预装、总装、包装等，负责组装冰箱的不同部位在线体下会划分不同的工段，比如前预装、后预装等；前预装进行箱体的发泡，后预装进行组装或检验同一个工段下，会按作业岗位的不同划分工序，比如装配工序、检验工序最后同一岗位下，可能会有多人进行作业，故衍生出了工位，而工位也是生产中最小的生产单元。工位在生产中位置预装线体装配工序箱体检验一工位组装车间冰箱工厂门体车间总装线体箱体检验工序箱体检验二工位前预装工段后预装工段

工位管理MES工位管理功能，主要是记录全部生产的工位信息在此功能中会将工位绑定到具体生产线的具体岗位上即工序上，目的是为生产执行时提供具体的信息记录载体；工位的另一个作用是进行工位物料的管理，在此功能可以绑定该生产工位所能使用的物料，并设置工位能容纳物料的最大数量，以及车间配送的预警值。为车间配送提供工位物料信息。

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