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采购定义及重要性
采购的定义
采购是指企业或个人为了满足生产和生活
需要，从供应商处获取商品或服务的过程。
01采购在企业中的作用
有效的采购管理能降低成本，提高资源利
用效率，是企业竞争力的重要组成部分。
采购对供应链的影响02
采购活动直接关联供应链的稳定性，良好
的采购策略有助于确保供应链的顺畅运作。
03
采购流程简介
需求分析与计划制定
采购人员需分析公司需求，制定详细的采购计划，包括预算、时间表和供应商选择标
准。
供应商选择与评估
通过比较不同供应商的产品质量、价格、交货期等因素，选择最合适的合作伙伴。
采购订单处理
根据计划发出采购订单，明确产品规格、数量、价格、交货时间等关键信息。
货物接收与检验
收到货物后进行质量检验，确保产品符合订单要求，及时处理不符情况。
付款与结算
在确认货物无误后，按照合同约定进行付款，完成采购流程的最后一步。
成本效益分析
采购策略与原则在制定采购策略时，企业需进行成本效益分析，确保采
购活动能带来最大的经济利益。
供应商管理
选择合适的供应商并建立长期合作关系是采购策略中的
关键，有助于保证物资供应的稳定性和质量。
风险管理
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