2025年民宿管家中级技能提升课程模拟题集.docxVIP

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2025年民宿管家中级技能提升课程模拟题集

一、单选题(共10题,每题2分)

1.民宿管家在处理客户投诉时,首先应采取的措施是:

A.直接反驳客户观点

B.冷静倾听并记录要点

C.立即承诺解决方案

D.将问题上报给房东

2.民宿的PMS系统主要用于:

A.客户关系管理

B.资源调度与预订

C.财务结算

D.市场营销推广

3.以下哪项不属于民宿管家的工作职责?

A.客房清洁监督

B.客户个性化需求满足

C.房东的日常行政事务处理

D.民宿品牌形象维护

4.民宿的收益管理策略中,动态定价的核心是:

A.固定价格模式

B.基于供需关系的价格调整

C.会员制折扣

D.促销活动定价

5.在民宿服务中,金钥匙服务主要体现的是:

A.基础住宿服务

B.个性化增值服务

C.安全保障措施

D.紧急情况处理

6.民宿消防安全检查中,重点关注的设备不包括:

A.消防栓与灭火器

B.空调系统滤网

C.应急照明系统

D.气体泄漏报警器

7.客房清洁标准中,以下哪项描述不准确?

A.床上用品必须高温消毒

B.地毯需使用吸尘器全面清洁

C.卫浴间镜面应无水渍

D.客人遗留物品应立即丢弃

8.民宿的线上声誉管理中,以下做法最有效的是:

A.限制负面评论发布

B.积极回应客户评价

C.隐藏差评

D.定期更换评价截图

9.常见的民宿收益管理工具中,RateGain主要功能是:

A.客情管理

B.价格预测

C.接待流程优化

D.营销自动化

10.民宿的在地体验设计应重点考虑:

A.高科技设施配置

B.当地文化元素融入

C.最大化的房间数量

D.国际化服务标准

二、多选题(共8题,每题3分)

1.民宿管家处理客户投诉的步骤包括:

A.立即向房东汇报

B.理解客户诉求并致歉

C.提供临时补偿方案

D.记录问题并跟进解决

2.民宿PMS系统的核心功能模块有:

A.预订管理

B.客户管理

C.财务报表

D.供应商管理

3.民宿的收益管理策略应考虑的因素包括:

A.市场竞争状况

B.客房空置率

C.客人消费能力

D.节假日因素

4.提升民宿服务质量的措施包括:

A.定期员工培训

B.客户满意度调查

C.标准化服务流程

D.奖金激励机制

5.民宿常见的安全隐患排查内容有:

A.电气线路检查

B.防盗设施评估

C.消防通道畅通性

D.食品储存条件

6.客房清洁的检查清单应包含:

A.被子更换记录

B.垃圾清运确认

C.镜面光洁度

D.马桶冲水测试

7.线上旅游平台(TourismPlatform)对民宿管理的影响包括:

A.提供直接预订渠道

B.影响市场价格

C.产生客户评价

D.提供营销工具

8.民宿在地体验设计的关键要素有:

A.当地特色活动安排

B.主题餐饮服务

C.交通便利性

D.文化展示空间

三、判断题(共10题,每题2分)

1.民宿管家的主要职责是处理客户投诉。(×)

2.民宿的收益管理等同于低价促销策略。(×)

3.客房清洁只需保证表面干净即可。(×)

4.民宿的线上声誉管理可以完全依赖第三方代理。(×)

5.民宿的消防安全检查每月至少进行一次。(√)

6.金钥匙服务是所有民宿必须提供的标准服务。(×)

7.民宿的在地体验设计应避免过度商业化。(√)

8.民宿收益管理的主要目标是最大化客房出租率。(×)

9.客房清洁的检查清单应由管家亲自完成。(√)

10.民宿的线上评价对实际预订没有直接影响。(×)

四、简答题(共5题,每题5分)

1.简述民宿管家处理客户投诉的五个步骤。

2.民宿收益管理中动态定价的四个关键因素是什么?

3.列举民宿消防安全检查的五种重点设备。

4.描述民宿在地体验设计的三个基本原则。

5.说明民宿线上声誉管理的三个重要环节。

五、案例分析题(共2题,每题10分)

1.案例背景:某民宿位于山区,暑期游客激增,但部分客人投诉网络不稳定。管家发现该区域运营商信号覆盖较差,而民宿尚未配备备用方案。作为民宿管家,请给出解决方案并说明实施步骤。

2.案例背景:某民宿入住一位商务客人,要求房间配备工作区并调整空调温度。管家发现酒店标准配置无法完全满足,但客人已预付全款且已入住。请分析该情境并提出处理方案。

答案

一、单选题答案

1.B2.B3.C4.B5.B6.B7.D8.B9.B10.B

二、多选题答案

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD

三、判断题答案

1.×2.×3.×4.×5.√6.×

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