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双期权柔性供应契约：理论、模型与实践应用的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大环境下，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键领域。有效的供应链管理能够帮助企业整合各方资源，实现优势互补，从而降低成本、提升生产效率并增强市场响应速度。例如，苹果公司与全球各地供应商紧密合作，富士康负责产品组装，三星提供关键零部件，各方协同作业，确保苹果产品在全球高效生产与销售，不仅保证了产品质量，还实现了对市场变化的快速响应，有力提升了苹果公司在全球市场的竞争力。

然而，当前供应链面临着诸多挑战，传统供应链契约在应对这些挑战时逐渐暴露出局限性。随着市场环境的快速变化