婚庆公司财务预算执行管理制度.doc

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婚庆公司财务预算执行管理制度

一、总则

本制度适用于婚庆公司全体员工。旨在加强公司财务管理，规范财务预算执行流程，确保公司各项经营目标的顺利实现。公司秉持“用心服务，打造梦幻婚礼；精细管理，实现卓越效益”的经营理念，通过合理的财务预算执行管理，平衡社会效益与经济效益，在为客户提供优质服务的同时，提升公司的市场竞争力和盈利能力。

二、财务预算执行的组织与职责

（一）预算管理委员会

公司设立预算管理委员会，由公司高层管理人员组成。负责审议公司年度财务预算方案，协调解决预算执行过程中的重大问题，对预算执行情况进行监督和考核。预算管理委员会应遵循扁平化管理原则，简化决策流程，提高决策效率。

（二）