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第三章战略选择
【知识点2】战略——后向战略
1、后向战略的定义
是指获得上游企业的所有权或加强对其控制权。
2、后向战略的优点
有利于有效控制关键原材料等投入的成本（确保价格稳定）、质量及供应可靠性，确保
企业生产经营活动稳步进行。
3、后向战略的适用条件
①供应商供应成本较高或可靠性差，难以满足生产需要
②供应商数量少且需方竞争者多
③企业具备后向的人、财、物
④供应环节的利润率较高
【知识点2】战略——纵向战略的风险
1、不熟悉新业务领域所带来的风险
Chapter3Strategic
Choice
【KnowledgePoint2】IntegrationStrategy-Backward
IntegrationStrategy
1.Definitionofbackwardintegrationstrategy
Itreferstoobtainingownershiporstrengtheningcontroloverupstreamenterprises.
2.AdvantagesoftheBackwardIntegrationStrategy
Itisconducivetoeffectivelycontrollingthecostofkeyrawmaterialsandotherinvestments(ensurepricestability),
qualityandsupplyreliability,andensuringthesteadyprogressofenterpriseproductionandoperationactivities.
3.Applicableconditionsforthebackwardintegrationstrategy
1.rsupplycostsarehighorhavepoorreliability,whichis
difficulttomeetproductionneeds.2.Therearefewrsand
manycompetitorsonthedemandside.3.Enterpriseshavebackward
integrationofpeople,moneyandmaterials.4.Theprofitmarginsin
thesupplylinkarerelativelyhigh.
【KnowledgePoint2】IntegrationStrategy-theriskofverticalintegration
strategy
1.Therisksbroughtbynotbeingfamiliarwith
newbusinessareas
2、纵向，尤其是后向，通常涉及投资数额较大且资产性较强，增强
了企业的成本。（exitcost）
【知识点2】战略——横向战略
1、横向战略的定义
是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。
2、横向战略的优点（目的）
减少竞争、实现规模经济、增强自身实力以获取竞争优势
3、横向战略的适用条件
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