项目经理考试试卷及答案.docVIP

项目经理考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制

2.以下哪种是项目启动阶段的重要文档（）

A.项目计划B.项目章程C.需求规格说明书D.工作分解结构

3.项目进度计划制定的常用方法是（）

A.头脑风暴法B.挣值分析法C.关键路径法D.德尔菲法

4.项目范围变更的主要原因是（）

A.项目经理的变更B.客户需求的变化C.项目进度调整D.项目团队人员变动

5.质量控制的主要工具不包括（）

A.检查表B.鱼骨图C.甘特图D.控制图

6.沟通管理中，哪种沟通方式传递信息最准确（）

A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电话沟通

7.以下哪项不属于项目人力资源管理的过程（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.项目绩效评估D.建设项目团队

8.项目风险管理的第一步是（）

A.风险应对规划B.风险识别C.风险分析D.风险监控

9.项目成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.挣值估算

10.项目收尾阶段最重要的工作是（）

A.项目验收B.项目文档整理C.项目团队解散D.项目经验总结

答案：1.C2.B3.C4.B5.C6.B7.C8.B9.D10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的三重约束是（）

A.时间B.成本C.质量D.范围

2.项目团队组建的途径有（）

A.内部招聘B.外部招聘C.虚拟团队D.职能部门调配

3.项目沟通管理计划应包含（）

A.沟通目标B.沟通方式C.沟通频率D.沟通责任人

4.项目质量规划的工具和技术有（）

A.成本效益分析B.质量成本法C.标杆对照D.实验设计

5.项目进度控制的措施包括（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

6.项目风险管理应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

7.项目成本预算的依据有（）

A.成本估算B.工作分解结构C.项目进度计划D.资源日历

8.项目范围管理的过程包括（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.创建工作分解结构

9.项目成功的关键因素包括（）

A.清晰的目标B.有效的沟通C.良好的团队协作D.充足的资源

10.项目可行性研究的内容包括（）

A.技术可行性B.经济可行性C.操作可行性D.法律可行性

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的计划和控制。（）

2.项目章程是由项目经理制定的。（）

3.关键路径上的活动总时差为零。（）

4.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

5.质量保证主要是针对项目过程进行的质量活动。（）

6.沟通渠道越多，沟通效果越好。（）

7.项目团队成员的激励只能靠物质奖励。（）

8.风险应对计划制定后就不能更改。（）

9.项目成本估算和成本预算是同一个概念。（）

10.项目收尾阶段可以不进行项目绩效评估。（）

答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的5大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.项目成本控制的主要方法有哪些？

答案：成本变更控制系统，规定成本变更的流程；绩效测量分析，通过挣值分析等方法监控成本；预测，对项目未来成本进行估算；偏差管理，分析成本偏差原因并采取措施。

3.如何进行有效的项目沟通？

答案：明确沟通目标、对象、方式和频率；选择合适沟通渠道；保证信息准确清