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2025年注册会计师考试面试模拟题及答案解析

一、无领导小组讨论（3题，每题20分）

题目1（20分）

背景材料

某会计师事务所面临业务转型，计划在未来三年内将传统审计业务占比从60%降至40%，同时将咨询业务占比从20%提升至50%。事务所现有员工300人，其中审计人员200人，咨询人员50人，其他支持人员50人。当前员工普遍对转型存在抵触情绪，特别是审计部门员工。

任务

假设你是一名事务所中层管理者，请就以下问题进行讨论，并在40分钟内达成共识，形成汇报方案：

1.如何向全体员工传达转型战略，以减少抵触情绪？

2.如何制定员工转型培训计划，帮助审计人员转向咨询业务？

3.如何评估转型效果，确保战略目标达成？

要求

1.每位成员至少发言一次

2.最终形成书面汇报方案（300字以内）

3.选出一位代表汇报方案（5分钟）

题目2（20分）

背景材料

某上市公司披露2024年财报后，股价连续下跌30%。经调查发现，公司存在以下问题：

-关联方交易占比过高，达销售收入的40%

-部分收入确认存在时点操纵嫌疑

-内部控制存在缺陷，财务总监与审计委员会成员存在亲属关系

任务

假设你是一名审计项目组成员，请就以下问题进行讨论：

1.如何设计审计程序应对关联方交易风险？

2.如何识别和测试收入确认的异常情况？

3.提出改进公司内部控制的具体建议。

要求

1.制作PPT演示审计方案（6页以内）

2.确定审计重点和证据收集策略

3.选出一位代表进行方案陈述（4分钟）

题目3（20分）

背景材料

某商业银行计划推出区块链结算业务，但面临以下挑战：

-技术风险：区块链技术尚未完全成熟

-监管风险：相关监管政策不明确

-市场风险：客户接受度不确定

任务

假设你是一名项目顾问团队，请就以下问题进行讨论：

1.如何评估区块链结算业务的技术可行性？

2.如何应对监管不确定性带来的风险？

3.制定市场推广策略，提高客户接受度。

要求

1.绘制业务流程图（1页以内）

2.确定关键风险点和应对措施

3.选出一位代表进行方案陈述（4分钟）

二、结构化面试（5题，每题15分）

题目1（15分）

情境

你负责某公司的内部控制审计，在测试采购流程时发现：采购部经理与供应商存在亲属关系，但公司未披露该关联方关系。此时你会如何处理？

要求

请描述你的处理步骤和依据。

题目2（15分）

情境

作为审计项目负责人，你的团队成员建议在审计报告中增加强调事项段，但该事项段可能影响客户满意度。你会如何决策？

要求

请说明你的决策过程和考虑因素。

题目3（15分）

情境

你在执行IPO审计时，发现被审计单位高管存在多笔大额个人贷款，但未充分披露。你认为哪些财务报表项目可能受影响？如何收集审计证据？

要求

请说明你的判断依据和审计程序。

题目4（15分）

情境

你被投诉在审计过程中对非财务人员解释专业术语时不够耐心。你认为如何改进沟通效果？

要求

请描述你的改进措施。

题目5（15分）

情境

作为审计委员会成员，你发现公司存在管理层凌驾于内控之上的现象。你会如何处理？

要求

请说明你的应对措施和依据。

三、半结构化面试（2题，每题25分）

题目1（25分）

面试官

请结合你过去的工作经历，谈谈如何识别财务报表中的舞弊信号。

要求

1.举例说明至少三种舞弊信号

2.描述你采用的具体审计程序

3.分享一次成功识别舞弊的案例

题目2（25分）

面试官

某客户提出要求，希望我们降低审计费用10%。你将如何回应？

要求

1.分析客户提出要求的可能原因

2.描述你的应对策略

3.说明如何平衡客户期望和审计质量

答案解析

无领导小组讨论答案解析

题目1答案解析（20分）

汇报方案要点

1.转型战略传达

-分阶段实施：首年审计占比降至55%，咨询占比升至30%

-职业发展路径：设立审计转型咨询人才专项培养计划

-激励机制：对转型员工提供额外奖金和晋升优先权

2.培训计划

-核心课程：财务分析工具、咨询项目流程、行业知识

-导师制：每位转型员工配对咨询部门资深员工

-模拟项目：以真实客户案例开展角色扮演训练

3.效果评估

-关键指标：咨询收入增长率、员工满意度、审计质量评分

-年度复盘：召开转型效果评估会，动态调整策略

评分标准

-逻辑性（6分）：转型步骤是否清晰

-可行性（8分）：方案是否兼顾短期与长期

-协作表现（6分）：讨论中是否积极贡献

题目2答案解析（20分）

审计方案要点

1.关联方交易风险

-程序：重新识别关联方清单→测试交易必要性→分析交易条款

-重点：关联方资金拆借利率是否公允

2.收入确认测试

-策略：抽样检查大额收入→核对合同履约条件→测试