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项目经理安全责任分工清单

在项目管理的复杂实践中，安全始终是不可逾越的红线，也是项目成功交付的核心前提。项目经理作为项目的总负责人，对项目全过程的安全负有着不可推卸的领导责任。这份清单旨在明确项目经理在安全管理方面的具体职责，以期为项目安全保驾护航，确保项目团队成员的生命健康与企业财产安全。

一、项目经理的安全角色定位与核心职责

项目经理是项目安全的第一责任人，对项目实施过程中的安全生产工作负全面领导责任。其核心职责在于将安全管理融入项目管理的各个环节，通过有效的组织、协调、监督和控制，确保项目在安全的前提下有序推进。这不仅是对项目团队成员的负责，也是对企业、对社会的基本承诺。

二、项目经理核心安全责任清单

（一）安全策划与目标管理

1.制定安全目标：根据项目总体目标和相关法律法规要求，组织制定明确、可衡量、可实现的项目安全管理目标，并将其分解至各部门、各岗位。

2.编制安全计划：组织编制项目安全管理计划或专项安全施工组织设计，明确安全管理体系、资源配置、关键控制点和保障措施，并报上级审批后组织实施。

3.审批安全投入：确保项目安全投入的有效落实，审批安全技术措施费用、劳动防护用品费用、安全培训费用等，并监督其合理使用，不得挪作他用。

（二）安全组织与团队建设

1.建立安全管理体系：依据企业安全管理框架，在项目层面建立健全安全管理组织机构，明确各级管理人员和