江苏师范大学《铁道电气化概论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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江苏师范大学

《铁道电气化概论》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（）

A.电子邮件

B.项目管理软件

C.视频会议

D.移动应用程序

2、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）

A.初始投资规模

B.地理位置和交通条件

C.运营管理水平

D.政策法规的支持

3、对于一个大型工业厂房建设项目，在项目收尾阶段，以下哪项工作最为关键？（）

A.进行项目的财务结算和审计

B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励

C.整理和移交项目文档资料

D.对项目进行后评价，总结经验教训

4、工程沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道，以确保信息的有效传递。在一个涉及多个利益相关方的工程项目中，以下哪种沟通方式可能是最不适合用于传达重要决策的？（）

A.正式的书面报告，详细阐述决策的背景、内容和影响

B.面对面的会议，让各方有机会提问和讨论

C.电子邮件，简单说明决策结果

D.电话沟通，快速传达关键信息

5、在工程进度管理中，采用关键路径法（CPM）进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了，以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成？（）

A.对非关键路径上的活动进行资源重新分配，加快进度

B.增加关键路径上活动的资源投入，缩短其工期

C.调整项目的结束时间，延长整个项目的工期

D.重新评估项目的所有活动，寻找新的关键路径

6、假设管理一个铁路隧道建设项目，面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中，采用风险转移策略的方式通常有哪些？（）

A.购买保险

B.签订分包合同

C.寻求政府补贴

D.以上都是

7、某工程项目采用了一种新的施工技术，在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果，应该：（）

A.立即停止使用该技术，改用传统技术

B.继续使用该技术，不进行任何评估

C.收集相关数据，与采用传统技术的类似项目进行对比分析

D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果

8、在工程管理的资源管理中，以下关于人力资源激励的叙述，错误的是：（）

A.激励措施包括物质激励和精神激励，应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式

B.公平公正的绩效评估是激励的基础，能够让员工明确自己的工作成果和价值

C.激励不仅仅是奖励优秀员工，也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评

D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用，提高工作积极性

9、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（）

A.调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入，加快进度

C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

D.削减项目的范围，减少资源需求

10、一个工程项目结束后，需要对项目进行总结和评价。以下哪项不是评价项目成功与否的关键因素？（）

A.项目是否按时完成

B.项目是否在预算内完成

C.项目团队成员是否满意

D.项目是否达到预期的质量标准

11、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通渠道和方式选择的说法，不正确的是：（）

A.沟通渠道的数量与项目团队成员的数量有关，成员越多，沟通渠道越多，沟通管理越复杂

B.正式的沟通方式如会议、报告等适用于重要决策和信息的传达，非正式沟通方式如私下交流则用于增进团队成员之间的关系

C.沟通方式的选择应根据信息的紧急程度、重要性和接收者的特点来决定

D.为了提高沟通效率，应尽量减少沟通渠道和方式的多样性，统一采用一种最常用的方式

12、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后，需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴？（）

A.施工过程中的照片和视频记录

B.项目团队成员的个人简历和工作评价

C.原材料的采购合同和质量检测报告

D.设计变更的通知和审批文件

13、工程成本管理是项目管理中的重要组成部分。在一个大型基础设施建设项目中，预算有限但项目需求复杂。为了控制成本