2025年一建机电工程管理与实务考试核心工程经济与造价管理试题.docxVIP

2025年一建机电工程管理与实务考试核心工程经济与造价管理试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共20题，每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业计划投资一个新项目，初始投资额为100万元，预计使用寿命为5年，每年净收益分别为15万元、20万元、25万元、30万元和35万元。如果基准折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）最接近于（）。

A.30.53万元

B.42.18万元

C.50.21万元

D.65.80万元

2.在工程经济分析中，动态投资回收期是指项目投资回收期考虑了资金时间价值后的回收时间。若某项目的静态投资回收期为4年，初始投资额为80万元，年净收益为20万元，折现率为10%，则该项目的动态投资回收期最接近于（）。

A.4.24年

B.4.87年

C.5.43年

D.6.12年

3.某建设项目总投资为500万元，其中建设投资400万元，流动资金投资100万元。项目建设期为2年，运营期为8年。如果建设投资在第一年投入200万元，第二年投入200万元，流动资金在运营期第一年投入，折现率为10%，则该项目的总投资现值最接近于（）。

A.534.94万元

B.567.80万元

C.601.25万元

D.635.70万元

4.在工程成本管理中，价值工程的核心思想是通过优化功能与成本的匹配，提高项目的整体价值。以下哪项不属于价值工程的基本步骤？（）

A.组建价值工程团队

B.功能分析与评价

C.方案创新与评价

D.成本核算与控制

5.某工程项目的预算成本为1000万元，实际成本为1100万元，目标成本为900万元。根据偏差分析法，该项目的成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）分别为（）。

A.CV=100万元，CPI=0.90

B.CV=-100万元，CPI=1.11

C.CV=100万元，CPI=1.11

D.CV=-100万元，CPI=0.90

6.在工程合同管理中，固定总价合同是指承包商按合同约定的总价完成工程，无论实际成本如何变化，承包商的收益都固定。以下哪项是固定总价合同的主要缺点？（）

A.承包商承担的风险较大

B.业主的合同管理相对简单

C.项目变更的处理较为复杂

D.项目进度控制较为严格

7.某工程项目的目标利润为200万元，实际利润为150万元，预算成本为1000万元，实际成本为1100万元。根据利润分析法，该项目的利润偏差（PV）和利润绩效指数（SPI）分别为（）。

A.PV=-50万元，SPI=0.88

B.PV=50万元，SPI=1.12

C.PV=-50万元，SPI=1.12

D.PV=50万元，SPI=0.88

8.在工程投资决策中，净现值率（NPVR）是衡量项目盈利能力的重要指标。某项目的初始投资额为100万元，预计使用寿命为5年，每年净收益分别为15万元、20万元、25万元、30万元和35万元，折现率为10%。则该项目的净现值率最接近于（）。

A.0.3053

B.0.4218

C.0.5021

D.0.6580

9.某企业计划投资一个新项目，初始投资额为200万元，预计使用寿命为4年，每年净收益分别为40万元、50万元、60万元和70万元。如果基准折现率为12%，则该项目的内部收益率（IRR）最接近于（）。

A.14.47%

B.16.95%

C.18.72%

D.20.53%

10.在工程变更管理中，变更控制流程是确保工程变更得到有效管理和控制的重要手段。以下哪项不属于变更控制流程的基本步骤？（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

11.某工程项目的计划工期为12个月，实际工期为15个月，计划成本为1000万元，实际成本为1100万元。根据挣值分析法，该项目的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.