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企业战略管理考试题及答案集大全

一、单选题（每题2分，共20题）

1.企业战略管理的核心任务是？

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.制定和实施长远目标

D.优化组织结构

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是？

A.机会（Opportunities）

B.威胁（Threats）

C.优势（Strengths）

D.劣势（Weaknesses）

3.战略实施的关键环节是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略执行

D.战略评估

4.波特五力模型中，最直接影响企业竞争强度的因素是？

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

5.企业愿景的主要作用是？

A.指导短期决策

B.确立长期方向

C.提高员工士气

D.优化资源配置

6.战略稳定的特征不包括？

A.高度灵活性

B.低风险承受

C.短期收益优先

D.持续创新

7.战略控制的主要目的是？

A.监控战略执行

B.调整组织结构

C.提高生产效率

D.增加企业利润

8.企业文化的核心要素是？

A.规章制度

B.价值观

C.组织架构

D.薪酬体系

9.战略联盟的主要优势是？

A.降低运营成本

B.增加市场份额

C.分散经营风险

D.提高品牌知名度

10.战略变革的主要阻力来自？

A.组织结构

B.员工心理

C.资源配置

D.外部环境

二、多选题（每题3分，共10题）

1.战略分析的主要工具包括？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.领导力模型

2.战略实施的关键要素有？

A.组织结构调整

B.资源配置优化

C.员工培训

D.激励机制设计

3.企业愿景的特点包括？

A.长期性

B.挑战性

C.可衡量性

D.普遍性

4.战略控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.过程控制

5.企业文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.约束功能

D.激励功能

6.战略联盟的主要形式包括？

A.合资企业

B.合资公司

C.签订合作协议

D.联合研发

7.战略变革的步骤包括？

A.诊断现状

B.制定方案

C.实施变革

D.评估效果

8.战略稳定的优势包括？

A.降低风险

B.提高效率

C.保持稳定

D.避免竞争

9.战略控制的关键要素有？

A.设定标准

B.衡量绩效

C.比较偏差

D.采取纠正措施

10.企业文化的构成要素包括？

A.价值观

B.行为规范

C.仪式和仪式

D.物质环境

三、判断题（每题1分，共20题）

1.企业战略管理只关注长期目标。（×）

2.SWOT分析是战略制定的核心工具。（√）

3.战略实施比战略制定更关键。（√）

4.波特五力模型只能用于行业分析。（×）

5.企业愿景必须具有可衡量性。（√）

6.战略控制只能通过反馈控制实现。（×）

7.企业文化对战略实施没有直接影响。（×）

8.战略联盟可以降低经营风险。（√）

9.战略变革总会遇到阻力。（√）

10.战略稳定意味着没有竞争。（×）

11.战略分析只关注外部环境。（×）

12.战略实施需要高层管理者主导。（√）

13.企业愿景必须与使命一致。（√）

14.战略控制是战略管理的最后环节。（×）

15.企业文化只能通过规章制度体现。（×）

16.战略联盟会削弱企业独立性。（√）

17.战略变革不需要持续评估。（×）

18.战略稳定会限制创新能力。（√）

19.战略控制只能通过财务指标衡量。（×）

20.企业文化对员工行为没有影响。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述企业战略管理的定义和意义。

-定义：企业战略管理是企业为实现长期目标，通过分析内外环境，制定、实施和控制战略的过程。

-意义：明确发展方向、优化资源配置、提高竞争力、实现可持续发展。

2.简述SWOT分析的基本框架和主要内容。

-框架：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。

-内容：分析企业内部能力和外部环境，制定匹配战略。

3.简述战略实施的主要步骤和关键要素。

-步骤：设定目标、制定计划、资源配置、组织调整、监控执行。

-关键要素：领导力、沟通、员工参与、激励机制。

4.简述企业文化的构成要素和主要功能。

-构成要素：价值观、行为规范、仪式和仪式、物质环境。

-功能：导向、凝聚、约束、激励。

5.简述战略变革的主要阻力来源和应对措施。

-阻力来源：员工心理、组织惯性、利益冲突。

-应对措施：充分沟