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一建考试建设工程项目管理考试真题精选(10)

一、单选题（共有20道题，每题1分。要求考生从四个选项中选出唯一正确的答案）

项目管理实施规划中，“施工平面布置”的核心设计依据是：

A.施工进度计划

B.资源需求计划

C.施工分区划分

D.安全文明施工要求

答案：C

组织工具中，“项目结构图”与“组织结构图”的本质区别是：

A.前者反映项目组成，后者反映组织关系

B.前者用于施工阶段，后者用于决策阶段

C.前者有层次关系，后者无层次关系

D.前者由业主编制，后者由施工单位编制

答案：A

单代号搭接网络计划中，若某工作与紧后工作的STS=2天，紧后工作的最早开始时间为第8天，则该工作的最早完成时间至少为：

A.第4天

B.第6天

C.第8天

D.第10天

答案：B

施工质量控制中，“质量改进”的核心步骤是：

A.确定改进目标

B.分析质量问题原因

C.制定改进措施

D.验证改进效果

答案：D

下列不属于工程竣工结算争议解决途径的是：

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.监理单位裁定

答案：D

项目风险评估中，“风险矩阵法”的主要作用是：

A.可视化风险等级

B.计算风险发生概率

C.确定风险应对成本

D.制定风险监控计划

答案：A

供货方项目管理的工作重点是：

A.保证供货质量和进度

B.控制供货成本

C.协调与施工方的关系

D.参与项目决策

答案：A

建设工程项目质量控制系统与企业质量管理体系的共同点是：

A.服务范围相同

B.控制目标相同

C.均遵循PDCA循环

D.建立主体相同

答案：C

施工进度计划检查中，“S形曲线比较法”的局限性是：

A.不能反映累计偏差

B.无法预测后续进度

C.不能直观展示关键线路

D.难以反映局部偏差

答案：D

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当：

A.要求施工单位立即整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.向建设单位报告

D.向建设行政主管部门报告

答案：B

施工成本分析中，“相关比率法”的典型应用是：

A.成本利润率分析

B.人工费占总成本比例分析

C.实际成本与目标成本对比

D.不同时期成本变化趋势分析

答案：A

建设工程项目实施阶段策划的“经济策划”不包括：

A.资金需求量计划

B.融资方案的深化分析

C.项目效益分析

D.施工成本管理策划

答案：C

安全事故调查报告的核心内容是：

A.事故基本情况

B.事故原因分析

C.责任认定及处理建议

D.防范措施

答案：B

建设工程项目信息管理中，“信息编码”的首要原则是：

A.唯一性

B.简洁性

C.可扩展性

D.规范性

答案：A

施工平行发承包模式的优点是：

A.业主管理简单

B.有利于缩短工期

C.合同价格低

D.协调工作量小

答案：B

工程项目质量保修书中，“装修工程”的保修起始时间是：

A.工程竣工之日

B.工程验收合格之日

C.工程交付使用之日

D.保修书签订之日

答案：B

职业健康安全管理体系中，“合规性评价”的周期一般为：

A.每月一次

B.每季度一次

C.每年一次

D.每两年一次

答案：C

施工投标中，“技术标”的核心竞争力体现在：

A.施工方案的先进性

B.项目管理机构的专业性

C.施工进度计划的合理性

D.质量保证措施的可靠性

答案：A

建设工程项目进度控制中，“定义项目进度计划系统的组成”属于：

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：B

施工质量事故处理中，“不作处理”的前提条件是：

A.经设计单位认可

B.业主同意

C.不影响结构安全和使用功能

D.监理单位批准

答案：C

二、多选题（共20道题，每题2分。题目通常给出五个选项，要求考生选择两个及以上正确答案，多选、错选均不得分，少选，所选每项得0.5分。）

建设工程项目决策阶段策划的“组织策划”包括：

A.决策期组织结构设计

B.决策期任务分工

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程设计

E.项目管理委托模式策划

答案：ABCD

施工成本控制的经济措施包括：

A.编制资金使用计划

B.对成本超支及时预警

C.落实业主签证

D.优化材料采购批次

E.实行成本考核奖惩

答案：ABCE

下列属于施工质量控制中“事中控制”的关键工作有：

A.工序质量检验

B.隐蔽工程验收

C.分项工程质量评定

D.质量控制点巡检

E.原材料进场检验

答案：ABCD

建设工程安全生产管理中，“安全技术交底”的内容包括：

A.危险因素辨识

B.安全操作规程