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一建考试建设工程项目管理考试真题精选(16)

一、单选题（共有20道题，每题1分。要求考生从四个选项中选出唯一正确的答案）

项目管理规划大纲与实施规划的根本区别在于：

A.编制时间不同

B.编制人员不同

C.审批流程不同

D.内容详略不同

答案：A

组织工具中，管理职能分工表的独特作用是：

A.明确各部门的工作任务

B.反映各管理环节的责任主体

C.展示项目的组织结构模式

D.描述工作间的逻辑关系

答案：B

单代号搭接网络计划中，STF=3表示：

A.紧后工作最早开始时间与紧前工作最早完成时间的间隔为3天

B.紧前工作开始3天后紧后工作才能完成

C.紧前工作开始到紧后工作完成的时间间隔为3天

D.紧后工作开始时间比紧前工作完成时间早3天

答案：C

施工质量控制中，“质量记录”的核心作用是：

A.便于追溯质量责任

B.应付上级检查

C.作为结算依据

D.存档备查

答案：A

下列不属于工程竣工结算争议解决方式的是：

A.协商

B.仲裁

C.诉讼

D.监理单位裁定

答案：D

项目风险评估中，“风险量”的计算依据是：

A.风险发生概率和风险影响程度

B.风险发生频率和风险损失金额

C.风险等级和风险应对成本

D.风险识别难度和控制难度

答案：A

项目管理规划的核心内容是：

A.项目目标控制

B.项目组织架构

C.项目资源配置

D.项目进度计划

答案：A

建设工程项目质量控制系统的约束机制主要通过：

A.经济奖惩实现

B.合同条款约束

C.政府监管强制

D.企业制度规范

答案：B

施工进度计划检查中，“S形曲线”的主要用途是：

A.对比实际进度与计划进度的偏差

B.确定关键工作

C.计算工作时差

D.优化资源配置

答案：A

下列关于工程监理单位与施工单位关系的说法，正确的是：

A.监理单位与施工单位是合同关系

B.监理单位对施工单位具有指令权

C.监理单位与施工单位是监督与被监督关系

D.监理单位可直接指挥施工单位工作

答案：C

施工成本分析中，“动态比率法”的主要用途是：

A.分析成本构成比例

B.比较不同时期的成本变化趋势

C.计算成本偏差

D.确定成本影响因素

答案：B

建设工程项目实施阶段策划的基本依据是：

A.项目决策阶段的策划结果

B.施工组织设计

C.招标文件

D.可行性研究报告

答案：A

安全事故处理中，“四不放过”原则的首要环节是：

A.原因未查清不放过

B.责任人未处理不放过

C.整改措施未落实不放过

D.有关人员未受教育不放过

答案：A

建设工程项目信息管理中，“信息过滤”的主要目的是：

A.减少信息数量

B.确保信息的有效性

C.保护信息安全

D.提高信息传递速度

答案：B

施工总承包模式下，业主方合同管理的特点是：

A.合同数量少，管理简单

B.合同数量多，管理复杂

C.对分包单位的选择有直接控制权

D.合同价格波动大

答案：A

工程项目质量保修中，装修工程的最低保修期限为：

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

答案：B

职业健康安全管理体系中，“绩效测量与监视”的核心是：

A.检查体系运行的有效性

B.记录员工健康数据

C.统计安全事故数量

D.评估环境影响程度

答案：A

施工投标中，“踏勘现场”的主要目的是：

A.了解施工条件

B.熟悉周边环境

C.确定投标报价

D.认识业主方人员

答案：A

建设工程项目进度控制中，选择适宜的合同结构属于：

A.技术措施

B.组织措施

C.管理措施

D.经济措施

答案：C

施工质量缺陷处理中，“不作处理”的前提是：

A.经设计单位认可

B.业主同意

C.不影响结构安全和使用功能

D.监理单位批准

答案：C

二、多选题（共20道题，每题2分。题目通常给出五个选项，要求考生选择两个及以上正确答案，多选、错选均不得分，少选，所选每项得0.5分。）

建设工程项目决策阶段技术策划的核心内容包括：

A.关键技术选型

B.技术标准应用

C.工艺方案比选

D.设备选型建议

E.融资方案设计

答案：ABCD

施工成本控制的经济措施包括：

A.编制资金使用计划

B.对成本偏差进行预警

C.落实业主签证

D.优化施工方案

E.严格控制开支

答案：ABCE

施工质量控制中，现场质量检查的方法包括：

A.目测法

B.实测法

C.试验法

D.分析法

E.比较法

答案：ABC

建设工程安全生产管理中，监理单位的职责包括：

A.审查安全技术措施的合规性

B.监督安全专项施工方案的实施

C.对安全事故隐患发出整改通知

D.组织安全事故调查

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