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设备室2006年度工作述职
设备室盛汉桥
由于公司业务的发展，设备室近几年的非常频繁。公司在3年时
间内，利用设备室几十年积累和开发的技术，成立了了冷轧事业部、轧机事
业部。一方面为公司了新的利润增长点，另一方面对设备室如何做好员工的
工作、稳定员工队伍提出了更高的要求。
设备室今年的工作特点是：单体设备研发项目多、现场施工服务任务量大、
施工图工作量大、室项目多、人员突出等。
一．部门目标完成情况（考核表）
1.营运情况，2.客户情况，3.学习与发展状况。
（见后面的考核表）
二．人力资源
目前设备室共有五个专业，60人，在职职工38人，占62%，返聘职工和设
计助理占38%；今年向公司输送人才1人，输送人才率2％；目前未流失人员，
流失率0％。新进2专生4人；2名、4名大专生转正；4人
参加机械工程师考试。员工培训情况见后面的考核表。
4月份，随着公司新的变化，室里让责任心强、协调能力和沟通能力好的技术
骨干担任专业组长工作，并重申专业组长在设计、研发、业务建设、和
人才培养中的组织、督察和执行作用，室、组二级团结合作，协调一致，互
相理解、互相补台，形成了良好的团队精神。特别是新上任鄢起红工程师与
机械化专业组长付秀芳通力配合，积极开展传、帮、带，经常召开技术方案
讨论会和技术讲座，提高年轻员工的业务水平，从而将个别业务骨干的技术水平
提升为整个专业的水平，机械化专业处于一种良好的上升态势。
2005年设备室制定了《详细作业文件汇编》，特别是“工程项目管理流程”、
“技术职系职工年度考核办法”、“设计产品规定”，对各级设计人的责任、
义务作出了详细的规定。在1年的运行中取得了良好的效果，对工作效率和
设计质量有较大的促进作用。
三．技术开发及业务建设
EquipmentRoom2006annualjob
report
EquipmentRoom
ShenghanBridge
Duetothedevelopmentofthecompanysbusiness,thestaffchangesinequipmentroomsi
nrecentyearshavebeenveryfrequent.Withinthreeyears,thecompanyhasestablishedacold
rollingbusinessdepartmentandarollingmillbusinessdepartmentusingthecoretechnologies
accumulatedanddevelopedbytheequipmentroomfordecades.Ontheonehand,itprovides
thecompanywithnewprofitgrowthpoints,ando
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