- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
公司办公室一年工作总结3(5篇)
公司办公室一年工作总结篇1
20—年,在集团公司的统一领导下,办公室全体工认真贯彻
公司一届二次职代会精神,齐心协力,团结合作,圆满完成了20
年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:
一、加强管理,强化监督,各项管理逐步走上规范化轨道
(一)推进集约化管理。
根据—公司集约化管理工作要求,办公室组织编制了集团公司
集约化管理实施方案和步骤,确定了工程分公司块管理现状、条管
理预案以及集约化管理实施的具体步骤,并对办公写作网工程分公
司集约化管理的实际情况进行跟踪。
(二)根据—《公司多种经营考核实施细则》和多经工作会议
精神,组织制定集团公司20—年度多经工作实施专案,重点对企业
短板问题进行分析并制定相应改进措施。
(三)深入推进机构kpi管理。
根据绩效管理体系实施要求,办公室每季按时开展集团公司绩
效回顾与分析工作,并按计划开展机构绩效工作。为提高绩效管理
的适应性,办公室还于7月份对本部门的kpi评分标准进行了重新
修订,确保下半年绩效工作更好地开展。
(四)加强各项专业管理。
一是完善制度C
今年我们出台了《总经理办公会议事规则》,进一步提高了总
经理办公会会议效率。同时,我们还对总经理办公会确定的工作任
务进行及时督办,落实各项任务的完成情况;制定了《用印管理办
法》,严格执行公章使用审批制度,做到手续齐全,用印正确;修
改完善了《车辆管理办法》等规章制度,并督促各相关单位和人
认真执行。
二是加强部门可控费用的管理。
认真执行公司财务管理规定,对办公费等费用实行严格把关,
在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保可控费用
不超定额,同比略有下降。
三是加强了文件、档案管理。
对以总公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,及时催收,
确保齐全完整;严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。按照
平时收集整理、年立卷归档的原则,对上年度和前几年的文件进
行分类归档。
四是完成了企业营业证照的年检、变更登记、新公司登记注册
和鑫隆、机电公司歇业等工作。
二、树立品牌,加强宣传,企业形象得到进一步的提升
争创荣誉称号c今年以来,办公室将品牌形象和宣传工作作为
一项重要指标,由专人负责、专人组织,统一协调,积极参与评优
工作。我们重点申报—市设备维修安装企业50强评选和—市著名商
标工作,并成功获得设备管理优秀企业荣誉称号。目前,申报著名
商标工作相关材料已经上报,并接受评审组检查。同时,我们还完
成集团公司对—市《自主品牌培育目录》的上报工作。
深入推进立功竞赛和爱心、平安活动。我们按照上级公司的统
一安排,认真开展实事立功竞赛活动,编制完成了20_年立功竞赛
计划,并落实各项计划的开展情况,为公司争创立功竞赛优秀公司
七连冠创造条件。另外,我们还与交警支队合作开展了“5・25”交
通安全日活动,组织开展“119”消防日活动等等,为公司的安全生
产提供保障。
积极做好对内对外宣传工作。今年上半年,我们重新组建了集
团公司通讯员网络,进一步加强了宣传工作。在全体员工的共同努
力下,今年全年公司网站累计发稿450篇,外报刊登130篇。编辑
出版《动态》12期,48个版面,编辑质量得到进一步提高。另外,
我们还制作完成了集团公司dvd宣传片,配合工会完成了双百竞赛
特色奖成果申报等工作,为公司树立了良好的企业形象。
三、加强学习,提高效率,确保部门工作高效运转
办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这几项内
容为抓手,揽办公室工作。
一是办文方面C
我们本着“提高自我,促进工作”的原则,加强了相关知识的
学习,提高了理论水平和工作能力。今年我们组织相关人员加强了
公文写作、新闻写作、媒体公关和办公
文档评论(0)