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2025年高等教育经济类自考-06088管理思想史历年参考题库含答案解析(5套典型题)

2025年高等教育经济类自考-06088管理思想史历年参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】泰勒的科学管理理论的核心主张是？

【选项】A.提高员工物质待遇B.标准化作业流程C.强化层级控制D.完善激励制度

【参考答案】B

【详细解析】泰勒主张通过科学方法优化劳动流程，标准化作业流程是其理论核心，强调通过时间和动作研究提升效率，选项B正确。A和D属于后续发展内容，C是法约尔理论重点。

【题干2】法约尔提出的管理五职能理论中，不属于基础职能的是？

【选项】A.计划B.组织C.激励D.督导

【参考答案】C

【详细解析】法约尔五职能为计划、组织、指挥、协调、控制，激励属于德鲁克等现代理论范畴，故C错误。

【题干3】梅奥霍桑实验的主要结论是？

【选项】A.物质条件决定工作满意度B.社会因素对生产效率影响显著C.绩效考核是管理核心D.权力集中提高决策效率

【参考答案】B

【详细解析】实验证明社会关系和员工心理因素比物理条件更能影响效率，B正确。A是片面结论，C和D与实验无关。

【题干4】德鲁克提出“目标管理”理论强调？

【选项】A.自我控制与目标分解B.长期战略规划C.市场竞争策略D.财务成本控制

【参考答案】A

【详细解析】目标管理（MBO）要求员工自主制定目标并与组织对齐，A正确。B是战略管理范畴，C和D非核心内容。

【题干5】韦伯官僚制理论主张的权威类型是？

【选项】A.传统权威B.法理权威C.个人魅力权威D.情感权威

【参考答案】B

【详细解析】韦伯提出合法理性权威（法理权威）是官僚制基础，B正确。A是传统社会权威，C和D属非正式权力。

【题干6】弗鲁姆期望理论中，激励力公式包含？

【选项】A.期望值×工具性×效价B.期望值×努力×效价C.满意度×努力×工具性D.效价×工具性×努力

【参考答案】A

【详细解析】公式为效价×期望值×工具性，A正确。B混淆了期望值与努力的关系，C和D结构错误。

【题干7】巴纳德组织理论的核心观点是？

【选项】A.组织是协作系统B.管理是维持秩序C.权力来自职位D.决策需集体参与

【参考答案】A

【详细解析】巴纳德强调组织是协作系统的集合，A正确。B是传统观点，C属于韦伯理论，D是群体决策特点。

【题干8】明茨伯格经理角色理论中，属于人际角色的是？

【选项】A.创新者B.资源分配者C.团队领导者D.联络者

【参考答案】C

【详细解析】人际角色包括代表者、联络者和团队领导者，C正确。A是执行角色，B为决策角色，D属于人际角色但非最佳选项。

【题干9】系统管理理论认为组织应视为？

【选项】A.静态封闭系统B.动态开放系统C.集权化结构D.市场导向实体

【参考答案】B

【详细解析】系统理论强调组织与环境的动态互动，B正确。A不符合现代管理观点，C和D属特定组织形式。

【题干10】波特五力模型中，代表潜在竞争者的力量是？

【选项】A.供应商议价能力B.替代品威胁C.新进入者威胁D.买方议价能力

【参考答案】C

【详细解析】五力包括供应商、买方、新进入者、替代品和现有竞争者，C正确。B是替代品威胁，非潜在竞争者。

【题干11】赫茨伯格双因素理论中，保健因素不包括？

【选项】A.薪酬福利B.工作环境C.职业发展D.社会地位

【参考答案】C

【详细解析】保健因素包括薪酬、工作条件等，C属于激励因素，D可能包含在保健因素中。

【题干12】麦格雷戈XY理论中，X假说是？

【选项】A.员工天生懒惰B.员工渴望责任C.人需要指导D.权力服从需求

【参考答案】A

【详细解析】X假说认为员工懒惰被动，需监督，Y假说对应A选项的相反观点。

【题干13】科层制的主要特征是？

【选项】A.分权化决策B.非正式沟通C.灵活适应环境D.职能专业化

【参考答案】D

【详细解析】科层制强调分工明确、层级森严，D正确。A是分权制特点，B和C属扁平化组织特征。

【题干14】马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【详细解析】理论从低到高为生理、安全、社交、尊重、自我实现，D正确。

【题干15】德鲁克提出“知识工作者”概念强调？

【选项】A.体力劳动为主B.知识资