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桥梁工程进度管理点检表

一、引言

桥梁工程作为大型基础设施建设项目，具有投资规模大、技术要求高、施工周期长、涉及面广、风险因素多等显著特点。有效的进度管理是确保工程按期、保质、高效完成的核心环节，直接关系到项目的经济效益与社会效益。为系统梳理桥梁工程进度管理的关键节点与控制要素，及时发现并纠偏进度偏差，特制定本《桥梁工程进度管理点检表》。本点检表旨在为项目管理团队提供一份实用、全面的日常检查与监控工具，以期提升进度管理的精细化水平。

二、桥梁工程进度管理点检表

|序号|点检大类|点检项目|点检内容与要求|检查标准/状态|检查结果(是/否/符合/待改进)|备注/措施建议|

|1|进度计划与依据||||||

|1.1||项目总进度计划|是否已编制经审批的项目总进度计划，包含关键线路、里程碑节点|计划完备、审批有效|||

|1.2||阶段性进度计划|是否根据总计划分解编制年、季、月（或周）度施工进度计划，并明确各工序衔接|分解合理、衔接清晰|||

|1.3||专项施工进度计划|对关键工序（如基础、下部结构、上部结构、桥面系等）是否编制专项进度计划|关键工序有专项计划|||

|1.4||资源配置计划|是否编制人力、材料、机械设备、资金等资源需求计划，并与进度计划匹配|资源计划匹配进度|||

|1.5|